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高速公路建设集团公司运营单位一线员工

绩效工资二次分配办法

为了进一步改进绩效管理工作，更好发挥绩效分配的激励作用，

现就做好集团公司各运营单位一线员工绩效工资二次分配工作，制定

如下办法。

一、分配原则

在季度绩效工资分配充分体现公平的基础上，坚持“按劳分配，

多劳多得”的原则，加大二次分配向劳动量大的所(站)一线员工倾斜

力度。

二、参与分配的条件

当某个运营单位某单项指标大于等于集团公司本季度本项指

标的平均值时，方可参与本项指标分配，小于平均值的单位不得参

与分配。

三、分配金额

二次分配金额按照一线员工每人每月150元的标准计提总额，

每季度分配一次。

四、绩效工资二次分配的指标类别和权重如下：

二次分配指标及权重表

指标类别指标名称指标权重(%)

1、人均拆分前收费额40

通行费征收55

2、人均拆分后收费额15

车流量（不含ETC3、人均入口车流量10

25

车道）4、人均出口车流量15

5、人均断面车流量10

监控、路政15

6、人均路政案件赔偿费5

治超7、人均车辆检测量55

五、符合参与分配条件的分配方法

（一）单项指标分配办法：指标分配金额二（本单位的指

N

标值

参与分配单位的指标值）二次分配总额指标权重。

÷2XX

N

（二）二次分配总额计算办法：某单位二次分配总额二本单

2

位指标N分配金额。

六、对于不符合参与条件的单位，集团公司每季度将追加一

定额度的总额，按照各单位各项指标占比进行计算。

七、由各单位结合各自情况，必须依照本办法分配至各所

（站），严禁擅自扩大发放范围，搞平均主义。

附表一岗位工资标准表

单位：元

工岗位等级岗位岗位工资

资等集团机关收费管理单位、建设项目管理单位