设施设备管理制度(四篇).pdfVIP

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设施设备管理制度

一、目的:为了增强对公司机器设备的管理,做好机器设备的维

护颐养工作,确保公司机器设备完好和正常运用,保证生产工作的顺

利进行,特制定本制度。

二、范围:公司机器设备的操作工、部门管理及设备科

三、内容

1、公司一切的机器设备均由设备科依据生产工作需求按规则程序

申报、配置

2、公司所配置的一切机器由该运用部门主管担任,应严厉落实

“谁运用,谁担任”的方针;对重要机器设备进行《重要设备颐养检查

卡》管理工作(挂在该机器设备上方)

3、机器设备操作工的职责:

3.1、操作工不得违规操作、带毛病操作和随意让别人操作。

3.2、操作工应做到“四会、三无”,即:会运用、会检查、会日

常清洁维护颐养、会扫除普通毛病,无灰尘、无锈蚀、无破损。

3.3、操作工发现本人无法处置的毛病立刻向上级管理反映,由上

级管理谐和处理。

3.4、下班后及时关闭电气源,将机器设备的外表灰尘、遗胶、

污垢擦拭洁净,关键部位应加光滑油。

3.5、操作工下班要拾掇好本人担任机器设备的随机工具和模具,

不得随意乱放,丧失按价赔偿。

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3.6、对违章操作机器设备的带来的结果担任

4、管理的职责

4.1、实在做好“整理”、“整理”,把性能不契合规范的作隔离

保管,待维修调试前方可运用。

4.2、坚持流水线的上下、中间清洁,严禁有人在流水线(皮带、

台架)、机器设备上乱涂乱写,不放与生产无关的物品,留意维护温

控表。

4.3、辅佐设备科做好所管辖机器设备、随机工具、模具等的注销

工作;全责做好操作工机器设备的交接检查工作,做好操作工离任、年

终设备工具交接检查工作。(《重要设备颐养检查卡》A面)

4.4、监视操作工做好机器设备日常护理和工具摆放工作。

4.5、就设备的颐养、异常、维修积极与设备科担任人联络。

4.6、部门主管对此项工作有义务进行落实、检查、调整。

5、设备科主管的职责

5.1、担任完善公司机器设备运用档案,对公司机器设备能否

合理合理运用进行监视。(《机器设备运用档案表》)

5.2、及时对不契合生产请求的机器设备进行维修,对曾经报废机

器设备向公司副总或总经理提出申请。

5.3、配合公司行政部对公司机器设备的卫生检查及生产平安检

查,对违章操作机器设备的人员有权益进行处分或上报

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5.4、做好公司设备机器的维修记载,对机器设备的损坏缘由做判

别处置意见,并上报公司副总。

5.5、完善公司《重要设备颐养检查卡》,依照规则时间完成机器

设备的颐养工作,并做好记载。

5.6、对节约机器设备投入本钱提出意见,节约合理运用零配件。

做好新进机器设备的调试和跟踪效劳工作。

6、行政部的职责

6.1、辅佐设备科完成公司机器设备档案的入录、及其他工作

6.2、每月对公司机器设备状态检查一次,并做出相应措施

6.3、做好本条例的奖罚工作

四、奖励与处分

1、发现上述职责部门或个人违章一次按情节结果罚款____元,由

直接上级行使处分权,若给公司带来宏大损失另行处置。

2、机器设备检查个人得“差”第一次正告纠正,第二次扣款5

元,累次加倍。

3、机器设备检查个人得“良好”达____次,奖励____元

4、此检查记载将作为公司优秀员工参考根据

车间电气设备管理制度

1、目的作用

加强对电气设备的管理,建立和完善各项制度章程,对日常的使

用检修工作进行规范,是确保电气设备安全、正常运行,防范各种事

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故发生,延长设备使用寿命,保障生产顺利进行的必要措施。为此,

特制定本制度。

2.管理职责

2.1对电气设备的管理需要有科学的态度和严谨、认真、细致的工

作作风,因此机修车间要加强对配电室及电气修理组的日常工作管

理,使工作人员保持高度负责的工作状态,完成各项工作任务。

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