生产与运作管理——在线作业.pdfVIP

一、单选题（）

1.对象专业化的优点之一是（）（1分）

A缩短运输路线，降低运输成本

B对产品品种变换有较强的适应性

C便于工艺管理，有利于工人技术水平的提高

D便于充分利用设备和生产面积，提高负荷系数

正确答案A

2.企业生产管理的任务一般可概括为（）（1分）

A质量、产量、交货期

B质量、成本、交货期

C质量、品种、成本

D质量、品种、交货期

正确答案B

3.以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是（）（1分）

A大量生产

B成批生产

C单件生产

D多品种小批量生产

正确答案D

4.相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是（）（1分）

A品种数较多

B资本密集

C有较多标准产品

D设备柔性较低

E只能停产检修

正确答案A

5.哪项不是服务运作的特点?（）（1分）

A生产率难以确定

B质量标准难以建立

C服务过程可以与消费过程分离

D纯服务不能通过库存调节

E与顾客接触

正确答案C

6.JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在（）（1分）

AJIT将库存视为缓冲器

BJIT将库存视为资产

CJIT认为库存占用资金和空间

DJIT认为库存掩盖了生产管理的问题

正确答案D

7.某产品流水生产，计划日产量为150件，两班生产，每班规定有12分钟停歇时间，计划

废品率为5%，那么该产品生产的节拍的计算公式应为（）（1分）

Ar=image1.png

Br=image2.png

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正确答案C

8.（）不是组织准时生产的条件。（）（1分）

A减少调整准备时间

B准时采购

C建立推进式系统

D从根源上保证质量

正确答案C

9.一批制品在各工序的单件加工时间不相同，为使加工过程设备工作不间断，而加工周期尽

可能短，该批制品应采用哪种移动方式？（）（1分）

A连续移动

B平行移动

C顺序移动

D平行顺序移动

正确答案D

10.家电产品的生产类型，一般属于（）（1分）

A连续生产类型

B市大量生产类型

C成批生产类型

D单件生产类型

正确答案B

11.设某企业对某物资的年需求量为10000件，该企业每次订货量为1000件，一次订货成本

为100元，则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为（）（1分）

A10000元

B1000元

C100000元

D100元

正确答案B

12.生产运作的总体战略不包括（）（1分）

A自制或购买

B低成本和大批量

C多品种和小批量

D高质量

正确答案D

13..按工艺专业化原则建立生产单位，优点是（）（1分）

A生产系统可靠性高

B可采用专用高效设备

C缩短生产周期

D简化管理工作

正确答案A

14.项目进度控制的重点是（）（1分）

A关键作业进度

B全部作业进度

C并行作业进度

D交叉作业进度

正确答案A

二、多选题（）

1.精细生产方式与大量生产方式相比，有以下特点（）（1分）

A品种多

B柔性高

C库存水平低

D工人不需多技能

E工人分工较粗，工作内容丰富

正确答案A,B,C,E

2.MRP的前提条件有（）（1分）

A综合计划

B主生产计划

C能力需求计划

D产品结构文件

E库存状态文件

正确答案B,D,E

3.对服务交付系统影响最大的因素是顾客参与，减少顾客参与影响的办法有（）（1分）

A通过服务标准化减少服务品种

B通过自动化减少同顾客的接触

C将部分操作与顾客分离

D设置一定量库存

E禁止顾客参与

正确答案A,B,C,D

4.按照无库存生产方式的思想，以下活动哪些是浪费？（）（1分）

A点数

B搬运

C油漆包装

D质量检查

E装卸

正确答案A,B,D,E

5.生产计划的主要指标有（）（1分）

A品种

B产量

C在制品

D质量

E产值

正确答案A,B,D,E

6.与加工装配式生产相比，以下特点属于流程式生产（）（1分）

A有较多标准产品

B能源消耗较低

C自动化程度较高

D原材料品种数较少

E对设备可靠性要求较高

正确答案C,D,E

7.生产调度工作的原则包括（）（1分）

A计划性

B预见性

C关键点

D行动性

E