软件外包项目管理流程和标准操作程序.docVIP

软件外包项目管理流程和标准操作程序

TOC\o1-2\h\u26107第1章项目立项与合同签订 5

233881.1项目需求分析 5

227261.2项目可行性研究 5

253611.3合同谈判与签订 5

11014第2章项目策划与启动 5

49522.1项目策划 5

316822.2项目启动会议 5

308672.3项目团队组建 5

20839第3章项目范围管理 5

176043.1项目范围计划 5

281733.2项目范围确认 5

126103.3项目范围控制 5

3815第4章项目时间管理 5

48264.1项目进度计划 5

144154.2项目进度监控 5

236114.3项目进度调整 5

31493第5章项目成本管理 5

267945.1项目成本估算 5

175675.2项目成本预算 5

310435.3项目成本控制 5

7227第6章项目质量管理 5

249186.1项目质量策划 5

301886.2项目质量控制 5

6766.3项目质量改进 5

23171第7章项目人力资源管理 5

1307.1项目团队建设 5

201247.2项目团队沟通 5

23607.3项目团队激励 5

31514第8章项目风险管理 6

202318.1风险识别 6

272528.2风险评估 6

222118.3风险应对 6

2436第9章项目采购管理 6

122639.1采购需求分析 6

204089.2采购计划与执行 6

26939.3采购控制与验收 6

20944第10章项目文档管理 6

39010.1文档编写规范 6

2344310.2文档管理流程 6

2561610.3文档归档与维护 6

20509第11章项目交付与验收 6

2434311.1项目交付准备 6

1989611.2项目验收流程 6

1237611.3项目验收报告 6

14685第12章项目总结与评估 6

571612.1项目总结会议 6

1415412.2项目评估指标 6

333712.3项目绩效改进 6

345第1章项目立项与合同签订 6

95861.1项目需求分析 6

207301.1.1确定项目背景 6

302371.1.2分析项目目标 7

5021.1.3确定项目范围 7

218441.1.4搜集和分析需求信息 7

318551.2项目可行性研究 7

209091.2.1技术可行性分析 7

101661.2.2经济可行性分析 7

174071.2.3法律可行性分析 7

299301.2.4市场可行性分析 7

281671.3合同谈判与签订 7

183051.3.1确定合同条款 7

295181.3.2合同风险评估 8

294821.3.3合同签订 8

97301.3.4合同执行与变更 8

422第2章项目策划与启动 8

122622.1项目策划 8

185732.1.1项目目标与范围 8

80782.1.2资源配置 8

220452.1.3风险控制 8

257092.2项目启动会议 8

136892.2.1会议目的 9

226712.2.2会议准备 9

199832.2.3会议要点 9

115112.2.4会议成果 9

325062.3项目团队组建 9

242152.3.1确定团队规模 9

160652.3.2选拔团队成员 9

19642.3.3分配角色与职责 9

22742.3.4建立沟通机制 9

268272.3.5培训与发展 9

30754第3章项目范围管理 10

286363.1项目范围计划 10

160313.2项目范围确认 10

314783.3项目范围控制 10

11454第四章项目时间管理 11

2344.1项目进度计划 11

117884.1.1编制方法 11

141204.1.2编制原则 11

5094.1.3项目进度计划的应用 11

266094.2项目进度监控 12

143144.2.1监控方法 12

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