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集团及子公司人事管理制度

第一章总则

第一条为了规范和科学管理集团及其子公司的人事管理工作，提高员工的工作效率、积极

性和创造性，制定本制度。

第二条本制度适用于集团总部及其旗下各个子公司的人事管理工作。

第三条集团总部为集团及子公司规划、组织、协调、监督、检查人事管理工作。

第四条各子公司遵守本制度的同时，可以根据自身实际情况制定符合本地区、本单位的人

事管理制度，但必须符合国家法律法规的规定并报集团总部备案。

第五条集团总部及其子公司的董事、监事、高级管理人员、员工和合作方都必须遵守本制

度的规定，并配合执行。

第二章人事管理

第六条集团总部设立人事部门，负责集团及子公司的人事管理工作，包括招聘、培训、考

核、福利、劳动关系、离职等。

第七条人事部门要根据集团及子公司的业务需求，进行人员规划，制定人才引进、培养、

使用和激励的战略规划，提供人力资源支持。

第八条集团总部及子公司应按照岗位需要，进行合理的招聘工作，确保人员的素质和能力

符合岗位要求。

第九条新员工入职前，应经过集团总部或子公司的面试、考察、体检等程序，确定合格后

才能报到。

第十条新员工入职后，应进行入职培训，帮助新员工熟悉公司的业务、规章制度和企业文

化。

第十一条员工的晋升、降职、调离、辞退等事项应经过集团总部或子公司的审批程序，并

及时向员工做出解释。

第十二条集团总部及子公司应建立完善的绩效考核体系，对员工的表现进行评定，并采取

激励措施。

第十三条集团总部及子公司应加强对员工的福利关怀，确保员工的生活水平和工作动力。

第十四条集团总部及子公司应建立健全的劳动关系，保障员工的合法权益，维护企业的正

常生产经营秩序。

第十五条集团总部及子公司应加强对员工离职的管理，规范离职手续，确保员工离职后均

匀清楚。

第三章员工权利和义务

第十六条员工在集团总部及子公司工作期间，有权享受国家规定的劳动权益。

第十七条员工应遵守集团总部及子公司的规章制度，严格遵守工作纪律，提高工作效率。

第十八条员工应诚实守信，不得泄露公司机密，不得造成公司经济损失。

第十九条员工应认真履行岗位职责，提高工作质量，不得有迟到早退、旷工、脱岗等不良

行为。

第二十条员工应积极参加集团总部及子公司组织的各项培训和活动，提高个人素质和业务

水平。

第四章绩效考核

第二十一条集团总部及子公司应按照绩效考核制度，对员工的工作表现进行评定，并结合

绩效考核结果采取激励措施。

第二十二条绩效考核应公平公正，确保员工享有公开、透明的考核报酬。

第二十三条绩效考核应本着奖惩分明的原则，对突出表现的员工给予适当的奖励，对工作

不力的员工给予适当的处罚。

第五章人才培养和激励

第二十四条集团总部及子公司应制定合理的人才培养计划，培养和激励人才，提高员工的

综合素质和岗位能力。

第二十五条集团总部及子公司应建立健全的培训机制，对员工进行系统的培训，提高员工

的综合素质和岗位能力。

第二十六条集团总部及子公司应制定奖励激励政策，对优秀员工给予适当的奖励，激励员

工积极工作。

第二十七条集团总部及子公司应对员工进行正当的职业晋升，提高员工的职业发展空间和

发展激励。

第六章人事管理-薪酬福利

第二十八条集团总部及子公司应建立合理的薪酬体系，保证员工的合法权益。

第二十九条薪酬福利应公平合理，确保员工的工资按时足数发放，保障员工的基本生活水

平。

第三十条集团总部及子公司应适时调整薪酬福利政策，保障员工的薪酬福利水平与经济发

展相适应。

第七章劳动关系

第三十一条集团总部及子公司应建立健全的劳动关系机制，维护员工的劳动权益，保障员

工的合法权益。

第三十二条集团总部及子公司应加强与工会的沟通和交流，保证员工的代表权益。

第三十三条集团总部及子公司应加强法律知识普及，推动劳动法规的贯彻执行，保障员工

合法权益。

第三十四条集团总部及子公司应及时处理和解决劳工纠纷，维护企业的正常生产经营秩序。

第八章离职管理

第三十五条员工因个人原因离职时，应提前书面通知所在单位，并与所在单位解除劳动合

同。

第三十六条员工离职前，应办理好相关手续，如结算工资、社会保险关系转移等。

第三十七条集团总部及子公司应及时办理员工的离职手续，如离职证明、工资结算等。

第三十八条集团总部及子公司应对员工离职进行流程记录、数据待及统计分析，提高员工

离职管理的科学性和规范性。

第九章处罚与奖励

第三十九条员工的个人成绩、团队贡献和岗位职责履行情况，将