测量员工作计划 测量工作计划(10篇).pdf

测量员工作计划测量工作计划(汇总10篇)

制定方案前，要分析讨论工作现状，充分了解下一步工作是在什么

基础上进行的，是依据什么来制定这个方案的。大家想知道怎么样才

能写一篇比较优质的方案吗？以下是我收集整理的工作方案书范文，

仅供参考，盼望能够关心到大家。

测量员工作方案篇一

为使20xx年度团泊国际网球中心一期工程的测量放线工作在管理

中能有章可循，按程序办事，使测量放线的各项工作正常、有效运作，

制定针对工程建设阶段测量放线工作的方案及内容。本方案是测量员

20xx年度相关工作的方案和考核标准，测量员应乐观遵照执行，本

方案内容也将在日常的管理过程中视详细运作状况不断修改、补充、

完善。

一、测量组实行组长负责制，测量组长在工程部负责人的领导下乐

观开展工作，总体负责测量组的技术业务领导、组织、协调和处理事

务；贯彻落实公司的各项测量规章制度和项目经理部规划内容；娴熟

把握测量掌握的有关技术和规范要求条款，正确运用工程施工测量技

术规范、规章和验收标准；协作监理和业主全面质量管理的标准，加

强施工过程中测量手段掌握；直接对本工程的测量工作全面负责。

二、在工程施工管理上，测量组长参加工程项目建设中半决赛场与

体育会所的全面测量管理，规范半决赛场和体育会所测量有关的施工

掌握以及资料提交的测量技术工作，帮助工程部和技术部领导组织管

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理的各相关工作内容，解决本工程测量中的技术问题。

三、负责半决赛场与体育会的掌握测量，严格监督并指导各分包队

伍按测量程序和规范进行测量放线，准时了解各分包队伍的测量水平。

组织并参加建设过程中的测量掌握及验收问题，上报本工程测量资料，

准时发觉问题和提出看法，会同主管领导和相关部门处理施工中工程

变更三方联测及设计问题联系函等技术问题。

四、建立测量管理制度，加强工作责任感，充分发挥岗位职能作用，

讲究工作方法，搞好测量管理、现场放样的同时，帮助各分包队伍现

场放线，保证工程施工的`良性进行，保障施工过程中各施工测量人

员及仪器的平安，不定时的组织各测量人员技术培训工作。常常深化

工地现场，发觉问题，仔细讨论，妥当处理施工中的测量难题，乐观

正确地协调处理测量工序和其它工序的关系，保证工程顺畅；协作工

程部领导进行管理，把握工程进度实施状况，参加项目部管理例会及

监理例会。完成项目部领导交办的其它工作内容。

五、熟识本工程项目的设计施工图纸，把握各重要结构物的施工部

位和结构形式，提出施工测量的可行性建议及测量技术方案。负责项

目工程的测量工序检测，工程计量的测量数据掌握，阶段性验收的工

程质量测量验收。

六、仔细探究，总结测量工作的新状况、阅历把握先进的测量方法。

学习和了解新技术，新工艺，新设备，新仪器。做事仔细认真，在测

量工作中测量数据务求数据精确，客观，严禁弄虚作假，

杜绝重大差错现象发生，多学习工程管理阅历和方法。

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20xx/2/22

姓名：潘飞平

测量员工作方案篇二

测量工作是大路工程质量掌握的重要环节之一,那么如何制定测量

工作方案

呢?下面是本站我收集整理关于测量工作方案的资料，盼望大家喜爱。

一、项目测量工作总体目标

20xx年3是佛山轨道交通二号线铁路公司项目正式于广东佛山成

立，这标示着铁路公司及二公局正式进入了地铁盾构业务阶段，开创

了我局在地铁盾构市场上的空白，也是我局在城市轨道交通建设的一

个里程碑。针对我们未知的一个专业技术较强的行业，我们要在工作

中学习，学习中进取，争取早日了解并把握地铁上的测量技术。并为

中交二公局培育一批地铁施工测量技术人才。

二、乐观开展“管理效益年”活动，做好服务保障工作

20xx年，我们连续坚持把“工作按时、数据精确、资

料齐全”作为部工作的动身点和准则，并紧紧围绕公司的方针目标，

乐观开展“管理效益年”活动，从人员、技术质量、设备、等方面做

好了服务保障工作。

我们严格根据质量体系文件要求把好重要测量技术文件的审核关。

如对测量技术设计书、测量掌握网点验证报告、项目工程归档资料等

的审核，做到仔细细致，层层把关，确保技术文件的精确