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非瘟生物安全培训心得5篇

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从8月3日开始，变电检修工区全面开展了安全生产培训活动。4日晚上，工

区领导方主任给我们上了生动的第一堂课，在这堂课里面，方总给我们介绍了安

全生产的概念、组成要素、不安全行为产生的原因以及对策，让我们对安全生产

有了一个概括的理解，对如何去安全生产有了深一层的认识，对自己的职责有了

更深刻的感悟。通过这堂课，给工区一线员工敲了一记振聋发聩的警钟，也在这

个炎炎酷暑，给一线职工们下了一场“及时雨”，调整了大家的状态，平静了大

家的心情。下面我结合在方主任课堂上学到的东西，谈谈我自己对安全生产的一

点心得和体会。

我认为要在生产中搞好安全工作必须树立下列几种正确的观点：

人本观——以人为本抓安全

方主任在课堂上给我们讲道，不安全行为产生的条件主要有三样：机器防护缺

陷因素、环境不良因素、人自身的生理、心理因素。而机器和环境都是受人控

制的，可以说在安全生产中人是最重要的主体。

安全生产以人为本就是通过推进安全生产的人性化治理，把制度建设为主的治

理方法与提高个人积极作用的工作方法结合起来，在工作中突出职工自身价值，

引导职工树立安全新理念，养成安全生产良好习惯，创造安全生产优良环境，增

强职工保安全的内动力，这是探索立体保安全的新渠道，提高安全治理的有效手

段。

预防观——一切事故都是可以控制和避免的

孔子说过“凡事预则立，不预则废”，安不忘危，预防为主，是我们搞好安

全工作的指导思想和工作方针。

一切事故可以预防，首先是体现在树立良好的安全意识方面。人总有疏忽的时

候，安全意识的建立就是尽量地减少其产生的频率。我们要把安全意识融入心灵

中，严格遵守安全生产的有关规定和落实安全责任制，打牢思想基础，提高认识，

狠抓落实，防微杜渐，努力做到：工作到位、安全措施到位、确保安全生产。

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一切事故可以预防，还体现在安全管理机制的建立和执行方面，法律、法规及

条例等制度都是用来约束人的某些具体行为的，而有关安全生产的法律、法规和

规程，大部分都是用前人的鲜血写出来的经验，那是血的教训，警示人们不要重

蹈覆辙。为此必须确保“安全第一，预防为主”方针的贯彻实施，监督一线生

产人员必须遵章守法。

美国杜邦公司十大安全信念的第一条，也同样是“一切事故可以防治”，与我

们电力的“安全第一，预防为主”的方针不谋而合。在培训课堂中，方主任特意

通过工区发生在1993年姚家冲变电站和在2003年梦泽变电站的两起事故来警示

大家，除了提醒大家以后不要犯同样的错误之外，更重要的是让大家认识到事故

的严重性，帮助大家树立安全意识。

责任观——安全源于责任心

既然一切事故都是可以控制和避免的，那为什么会有典型和非典型的事故发

生，为什么会有人无法树立良好的安全意识，也不去遵守相关的安全法规呢?

方主任把不安全行为发生得的心理因素大体分为:侥幸心理、冒险心理、麻痹

心理、惰性心理、逆反心理、凑兴心理、从众心理、自私心理，还有厌倦心理、

好奇心理、无所谓心理等等。这上面的任何一种心理都是把个人感受置于工作责

任之前的不良表现。

增强安全生产责任心，首先树立安全防范意识。其次，制定安全责任制，以增

强每一位员工的责任心。第三，还要不断通过学习来提高业务技能素质。

效益观——安全是最大的节约、事故是最大的浪费

“100-1=0”定律最初来源于一项监狱的职责纪律：不管以前干得多好，如果

在众多犯人里逃掉一个，便是永远的失职。在我们看来，这个纪律似乎过于严格

了。但从防止罪犯重新危害社会来说，百无一失是极为必要的。

同样的道理，电力安全涉及到各行各业，千家万户;电力安全影响到人民群众

的生命和财产安全，影响到社会的安定团结，影响到地方经济发展;供电稳定性，

也同样影响到我们供电企业的服务质量和企业形象。任何一起事故的发生造成的

损失，大于十次同样工作安全执行所产生的效益。

亲情观——一人安全，全家幸福

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马斯洛认为，人的需要可以归纳为五大类，即生理、安全、社交、尊重和自我

实现等需要。他认为人们一般至少前一层次得到部分满足后，下一层的需求才变

为迫切的主导需要，他指出要有顺序地按着层次进行激励才会获得好的效果。在

需要的各层次中，安全需要处于仅次于生理