- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
11篇)
财务组织架构及职责(精选11篇)
财务组织架构及职责篇1
(1)负责出口业务的退税工作;
(2)根据公司经营业务,负责每月记账凭证的编制;
(3)定期编制成本分析报表,做好成本的核算、分析和控制;
(4)出具成本核算标准及改进方案,深度挖掘成本分析指标;
财务组织架构及职责篇2
(1)熟悉生产型企业出口退税政策和出口退税操作业务。
(2)熟悉国家外汇管理法规、制度,熟悉外汇收支操作业务;
(3)具有3年以上扎实财会工作经验,有生产型公司工作经验者
优先;
(4)具有成本管理、风险控制和财务分析的知识和实践经验。
(5)熟悉财务、会计、审计、税务相关法律法规及政策者优先;
(6)具有良好的职业操守
及团队合作精神,较强的沟通、理解和分析能力。
财务组织架构及职责篇3
公司差旅费、招待费、其他费用等的审核和账务处理。
付款单、其他应付单、发票金蝶系统中录入和账务处理。
成本核算包括材料、人工、制造费用的分配。
各税种的税务申报。会计凭证的装订和整理。
其他临时安排的工作等。
财务组织架构及职责篇4
财务数据统计、支出账务处理,财务明细登记;
2、审核原始凭证的合理、合法性,负责费用类等凭证
3、用友系统处理,制作记帐凭证;
4、进行账务相关系统操作及账务处理;
5、协助稽查部进行稽查工作;
6、负责各校区行政出纳的培训;
7、协助主管完成日常事务性工作,协助处理帐务;
财务组织架构及职责篇5
职位要求
1、匹配公司战略,规划公司各层级组织架构;
2、支持业务部门,匹配业务模式变化,协同梳理业务流程,提
供组织架构设计的管理咨询及解决方案;
3、组织架构新模式的前沿研究及试点;
4、组织架构的落地实施及相关工作,包括机构管理、岗位设
计、职数管理;
5、其他人力资源项目性工作。
任职资格
1、全日制本科及以上学历,保险金融、管理类专业;
2、5年以上工作经验,3年以上人力资源组织发展领域咨询、
管理经验;有主导组织架构变革的成功项目经验;
3、具有较强的组织设计专业经验;熟悉组织变革设计及有效工
具和方法。职位要求
1、匹配公司战略,规划公司各层级组织架构;
2、支持业务部门,匹配业务模式变化,协同梳理业务流程,提
供组织架构设计的管理咨询及解决方案;
3、组织架构新模式的前沿研究及试点;
4、组织架构的落地实施及相关工作,包括机构管理、岗位设
计、职数管理;
5、其他人力资源项目性工作。
任职资格
1、全日制本科及以上学历,保险金融、管理类专业;
2、5年以上工作经验,3年以上人力资源组织发展领域咨询、
管理经验;有主导组织架构变革的成功项目经验;
3、具有较强的组织设计专业经验;熟悉组织变革设计及有效工
具和方法。
财务组织架构及职责篇6
1、执行和落实公司的各项规章制度,制定本部门工作计划,组
织完成公司下达的各项任务
2、负责与用户有关过程的控制,包括汽车维修合同的评审、签
订及修订的协调,肇事车、大修车的合同的评审签字确认,业务接
3、热情礼貌接待客户,及时解决客户投诉,竭力提高用户满意
度。如有不能处理的投诉及时上报售后经理。
4、定期召开部门例会,对运营情况进行总结分析并改进实施,
制定出工作计划、PDCA及相关的报表并上报售后经理。
5、指导和监督直接下级开展工作并提供实时支持。
6、加强与客户的沟通,及时解决或征集客户意见,同时进行汇
总,并付诸改进措施。
7、开展市场调查,及时了解客户需求和同行的最先情况,开拓
维修市场。
8、督促检查本部门服务、价格、质量、进度等情况,落实执行
服务规范、操作规程。
9、负责本部门员工的教育和培训,掌握员工思想状况,充分
您可能关注的文档
- 问道课堂内外,提升语文素养.pdf
- 谈认识心得体会精选6篇.pdf
- 调研社区体育开展现状的计划书.pdf
- 调控情绪设计方案.pdf
- 课时作业12:第8课 三国至隋唐的文化.pdf
- 读书交流会活动效果怎么写.pdf
- 读一本好书,作文优质5篇.pdf
- 语文教师培训心得体会(精选15篇).pdf
- 语文五年级上册第一单元课堂笔记.pdf
- 详细教案之海滨小城.pdf
- 第三单元解决问题的策略 三年级下册数学高频考点重难点讲义(苏教版)(1).docx
- 4.4 解比例 数学六年级下册同步培优讲义(苏教版).docx
- 第四单元《根据方向与距离确定物体位置》(教案)五年级下册数学青岛版.docx
- (奥数典型题)第三讲 分解质因数 五年级下册数学思维拓展提升讲义(人教版).docx
- 2.2:2、5、3的倍数-人教版五年级数学下册第二单元:因数和倍数.docx
- 第六单元正比例和反比例 六年级下册数学高频考点重难点讲义(苏教版).docx
- 第二单元除数是一位数的除法 三年级下册数学高频考点重难点讲义(人教版).docx
- 第二单元-认识三角形和四边形 四年级数学下册提升(北师大版).docx
- 第一单元观察物体(三)五年级下册数学高频考点重难点讲义(人教版).docx
- 第九单元 数学广角—推理 二年级数学下册重难点知识点(人教版).docx
最近下载
- 市场营销学培训课件.ppt VIP
- 地 理:2.1《认识地球》第2课时 教案(湘教版七年级上).docx VIP
- 组织行为学(中南财政)中国大学MOOC慕课 章节测验期末考试答案.docx
- 2024-2025学年八年级上学期道德与法治期末测试卷一(解析版).docx
- 蛇年元旦晚会活动策划PPT.pptx VIP
- 初中历史八上第七单元 人民解放战争 单元复习课件(29张PPT).pptx VIP
- 《采购培训材料》课件.ppt VIP
- 小学语文三年听力训练题.doc VIP
- 第六单元++资本主义制度的初步确立++复习课件++2024-2025学年统编版九年级历史上册.pptx VIP
- 毕业论文-基于单片机的电加热炉的温度控制系统设计.doc VIP
文档评论(0)