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奔跑的蜈蚣——以考核促进成长

【高效、协调的“千足虫”】

企业推荐

管理，是中国企业在竞争中面临的最大挑战之一。本书结合大量案例，将种种为全球强企

业应用的管理方法，融合在一个系统之中，在这个完善的体系框架下，解决各级经理人必定会

遇到的诸多烦恼问题，促进和评价各个方面的绩效，管理和指导需要达到的结果,具有相当的实

用价值。

——新浪网

管理源自生活。本书独辟蹊径，通过寓言故事和生活实例将管理与生活联系起来，通俗易

懂，生动活泼。

——微软(中国)有限公司

有思想，有理念，有创新，有案例，有图表。为中国企业参与国际竞争提供了一套操作性

很强的行动方案。

——(中国)有限公司

卓越的管理，是一个企业的长远发展的必要保证，本书结合大量案例，深入浅出地讲述了管理

知识，有一定借鉴作用。

——联想集团

本书用可读性极强的寓言故事，丰富翔实的案例来阐述如何以考核促进成长的问题，可谓

深入浅出，厚积薄发。

——中关村证券股份有限公司

身在企业，深感中国企业与国际一流企业在管理上的差距。本书将国际上领先的管理思想、

管理知识和管理技能熔于一体，独树一帜，具有相当的实用价值。

——中国远大集团公司

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简介

中国中生代企业正处于创业之后的稳定发展时期，人员的增长、机构的膨胀带来了许多管

理上的问题：规范了管理制度反而造成部分之间的不协作，改革薪酬制度却造成员工对企业的

忠诚度降低、人员流动率大，实行目标管理却无法起到激励员工的作用，机构增多却无法进行

正确的监控……传统的绩效考核在现代经济形势中已经无法满足企业发展的需求，而仅仅照搬

国外的形式，不从观念上彻底改变，是没有办法给企业的发展带来新的突破点的。

本书引进国外先进的经营管理理念——目标管理、平衡计分卡、轮流负责等等，结合作者

在中国十几年在本土企业中的顾问实践，提出了以上理念如何为中国的企业所理解、应用，并

且创新性地提出了主基二元考核以及全面绩效管理的理念，是国内在人力资源管理领域的一大

突破。

本书以个动物寓言故事作为每章的开始，结合众多的案例和解说，理念导出深入浅出，实

践指导如身临其境。张图和个表格使本书的实用价值发挥到了极致，并且使本书成为企业内部

培训的最佳教材。

本书的出版，得到众多国际国内领先企业——微软、、联想、新浪、远大、中关村证券等

的鼎力支持和热情推荐。书中的内容不仅涉及企业管理，而且涵盖非盈利组织、政府事业单位，

同时书中的很多内容也十分适合个人阅读，以促进个人发展。

将先进的理念在中国本土落地、消化，再自我创新，本书具有极大的实践指导意义！

前言

小时候，我经常参加学校运动会。其中有个项目是“人腿赛跑”，就是两人一组，将两个

人的各一条腿绑在一起，先跑到终点的小组就是胜利者。这是一个需要协作的项目，两个人之

间如果缺乏默契，不要说跑了，就连走都很难。每年运动会我都报名参加这个项目，从来也没

得过名次。

从学校毕业后，先在企业工作，而后出国留学，再到顾问公司，不知不觉已经过去了好多

年。在这些年里，我遇到了很多人，也遇到了很多事。与朋友交流，与经理人交流，与企业管

理人员交流，发现大家最关心的一个问题就是如何发展、如何评估，或者说如何以评价促进发

展这个问题。每当这个时候，我就会想起儿时的运动会，两个人合作要想取得好成绩都不容易，