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360度绩效考评的例子
分时,由人力资源部绩效专员现场公证,评分表格直接上交绩效专员,
由绩效专员输入考核数据,人力资源部经理抽查审核考核数据,总经
理抽查审批考核数据,保证了整个过程的保密性。有效避免了相互
之间的打听猜测和打分时的人际关系压力。360度绩效考核案例360
度绩效考核的本地化案例:柳桥经验公司介绍浙江柳桥羽毛有限公
司,柳桥集团旗下核心企业,位于杭州市萧山区。羽绒羽毛供应商,
行业排名第一。全国民营企业500强,2004年销售额16亿。2005
(六)及时反馈360度绩效考核案例36公司介绍浙江柳桥羽毛有限
公司,柳桥集团旗下核心企业,位于杭州市萧山区。羽绒羽毛供应商,
行业排名第一。全国民营企业50强,2004年销售额16亿。2005数
据统计完毕,先反馈给部门经理作个别调整,由总经理审批确定每位
员工的最终考核等级。人力资源部及时拟定考核结果反馈表,由部门
经理反馈。对a等员工通报表彰,并召开a等员工座谈会。对e员
工要求部门经理进行面谈,给予黄牌警告。360度绩效考核案例360
度绩效考核的本地化案例:柳桥经验公司介绍浙江柳桥羽毛有限公
司,柳桥集团旗下核心企业,位于杭州市萧山区。羽绒羽毛供应商,
行业排名第一。全国民营企业500强,2004年销售额16亿。2005
总结:浙江民营企业的人力资源管理变革,需要引入“本地化”的概念:
就是把国内先进企业的管理思想与浙江本地企业的特点结合起来,走
有自己特色的创新道路。我个人的职业追求就是将管理理论、管理
实践、管理咨询技术在人力资源领域的“有效”结合,实现管理创造效
益。360度绩效考核案例360度绩效考核的本地化案例:柳桥经验公
司介绍浙江柳桥羽毛有限公司,柳桥集团旗下核心企业,位于杭州市
萧山区。羽绒羽毛供应商,行业排名第一。全国民营企业500强,
2004年销售额16亿。200谨以此文与在企业里的学院派共勉。360
度绩效考核案例360度绩效考核的本地化案例:柳桥经验公司介绍
浙江柳桥羽毛有限公司,柳桥集团旗下核心企业,位于杭州市萧山区。
羽绒羽毛供应商,行业排名第一。全国民营企业500强,2004年销
售额16亿。2005附件一:《工作表现考核表》附件二:《360度
绩效考核评委团名单(举例)》附件三:《a等员工座谈会总经理
讲话》360度绩效考核案例360度绩效考核的本地化案例:柳桥经
验公司介绍浙江柳桥羽毛有限公司,柳桥集团旗下核心企业,位于
杭州市萧山区。羽绒羽毛供应商,行业排名第一。全国民营企业500
强,2004年销售额16亿。2005附件三:与时俱进,争做柳桥员工
的领头雁360度绩效考核案例360度绩效考核的本地化案例:柳桥
经验公司介绍浙江柳桥羽毛有限公司,柳桥集团旗下核心企业,位
于杭州市萧山区。羽绒羽毛供应商,行业排名第一。全国民营企业500
强,2004年销售额16亿。2005等员工座谈会总经理讲话360度绩
效考核案例360度绩效考核的本地化案例:柳桥经验公司介绍浙江
柳桥羽毛有限公司,柳桥集团旗下核心企业,位于杭州市萧山区。羽
绒羽毛供应商,行业排名第一。全国民营企业500强,2004年销售
额16各位员工代表:360度绩效考核案例360度绩效考核的本地化
案例:柳桥经验公司介绍浙江柳桥羽毛有限公司,柳桥集团旗下核
心企业,位于杭州市萧山区。羽绒羽毛供应商,行业排名第一。全国
民营企业500强,2004年销售额16亿。2005上午好。在国庆长
假来临之际,我们相聚在一起,召开“2005年上半年360度绩效考核
a等员工座谈会”,其目的是表彰先进,推进绩效导向的工作氛围的
形成。首先,请允许我代表公司经营班子,向获得绩效考核a等的
员工表示热烈的祝贺!360度绩效考核案例360度绩效考核的本地
化案例:柳桥经验公司介绍浙江柳桥羽毛有限公司,柳桥集团旗下
核心企业,位于杭州市萧山区。羽绒羽毛供应商,行业排名第一。全
国民营企业500强,2004年销售额16亿。2005这次绩效考核,
公司有三个意图:一是在柳桥员工中建立绩效观念;二是为上半年年
终奖分配提供依
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