部门职责、岗位职责.pdf

部门职责、岗位职责

(一）部门职责

工程管理部管理职责

1。贯彻执行国家、建设单位、集团公司，公司,、指挥部对技术工作的有关规

定～认真执行相关《规范》及验收标准。

2。组织施工调查～提出施工技术方面的调查报告和施工部署方案。

3.审核设计文件～进行现场核对。

4.负责施工测量工作。

5.编制管段内实施性施工组织设计～重点、技术复杂工程单项施工组织设计方

案~危险性较大的分部、分项工程的安全专项方案~按规定审批后实施.

6。参加建设单位组织的设计技术交底，负责对项目部施工技术及安全技术交

底。

7.检查管段内各工点开工前的准备工作～办理开工、竣工报告申请～认真、及

时填写工程日志.

8。负责项目部年度、季度、月份施工计划的编制～及完成情况的分析、调整

～并根据实际情况及时进行优化。

9.内业资料记录及时、真实、完整、正确、工整～并妥善保存.

10.负责编制年度、季度、月度施工材料需求计划.

11.指导所有现场施工人员掌握工程质量标准和熟悉工艺标准。

12。解决施工中的技术难题~做好技术服务工作。

13。提出及办理变更设计申请～并提报有关技术经济比选资料。

14.配备专职试验管理人员～做好工地试验工作。

15。执行上级下达的冬季施工和防洪抢险措施～及时传达气象和洪水灾害信息

～安排和督促做好预防工作、灾害损失记录～提供损失清单。

16。负责新任用的工程技术人员的培训工作.

17。组织编制、交付竣工文件~参加竣工自验和复查～处理初验提出的工程问

题及正式验收后的遗留问题。

18.负责项目验工计价工作～编制设计变更费用～牵头组织概算调整清理及索

赔工作。

19.参与项目月、季、年度经济活动分析工作。

工程管理部管理流程图，附件6,

2

安全质量环保部管理职责

1.认真贯彻执行国家、行业及地方政府有关工程建设的政策、法规、规范、标

准、程序和建设单位、集团公司的相关规定～制定本部门相应的管理办法。

2.编制本项目部安全、质量、环保等管理制度～建立健全安全、质量、环保管

理体系并负责落实。参与施工组织设计、重点工程施工方案的编制与审核工作。

3.收集与本项目有关的各类标准、规范、指南、实施细则等资料～并严格执

行。

4.根据本项目单位工程、分部工程、分项工程、检验批的划分制定验收方案并

负责实施。

5.负责优质工程的规划、检查、申报联系工作，制定“样板示范段引路”规划

方案～并组织实施。

6.辨识危险源和环境影响因素~制定相应的控制方案.编制重大危险源和重大环

境影响因素清单～编制相应应急预案~并实时监控、更新～组织应急演练。

7。制定安全文明工地建设标准～对工程项目安全、质量、环保及文明施工进

行监督检查。

8。划分施工现场安全、质量、环保责任区域~对涉及安全、质量、环保等违规

行为有权进行制止～建立并执行奖罚制度。

9.负责本项目信用评价工作。

10.负责“四新”技术在工程中的推广应用工作~积极开展QC活动～负责编

制、总结工法。

11。编制各种检查计划～做好项目日常检查、定期检查、季节性检

3

查和专项检查～对检查发现的问题督促整改～实行环闭~并做好记录～建立台

帐。

12。对质量安全监督单位、建设单位、监理单位、集团公司等上级各单位组织

的检查做好相关准备工作~并对检查出的问题整改环闭.

13。对安全、质量等级事故~按报告制度逐级上报.参与安全、质量问题、事故

的调查、分析、处理~落实处理措施。

14。参与竣工初验、复验工作～并对存在的问题落实整改.

15。完成领导交办的其他工作.

安全质量环保部管理流程图，附件6,

4

物资设备部管理职责

1。贯彻执行国家、行业、地方政府和建设单位、上级公司的规章制度及物

资、设备管理的相关规定.

2.负责甲供、甲控、集中采购物资需用计划的提报和自采物资的采购供应结算

工作~协助集团公司、公司做好甲控和集中采购物资的招标工作。

3.了解、掌握物资和设备市场价格和租赁行情～组织或参与对供方的考察和评

价～编制本项目物资合格供方名单并报公司物资部门备案。

4。负责物资的催发、验收、储运、保管、发放及安全管理。

5。负责物资核算和物资、设备费用消耗统计工作.

6.负责周转材料和小型机具的管理及租赁