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公司员工招募手册管理制度

目的和范围

本手册旨在规范公司的员工招募流程，确保招募过程的公平性、

透明度和高效性。本制度适用于公司内部所有人力资源部门负责的

员工招募工作。

定义和缩写

-招募：指公司寻找、筛选和录用新员工的过程。

-招募手册：本文所述的公司员工招募手册，包含了相关的政

策、流程和要求。

-HR部门：指公司的人力资源部门。

招募流程

1.预招募准备

-HR部门与招募业务接口人（若适用）合作，明确招募需求和

条件。

-编制并发布招募广告，包括岗位职责、要求、薪资待遇等信

息。

-招募团队进行预筛选，制定面试计划和面试评估标准。

2.应聘者筛选

-对应聘者的简历进行筛选，选择符合要求的候选人。

-进行初步电话面试，评估应聘者的基本素质和相关经验。

-针对初步电话面试合格的应聘者，进行面试邀约。

3.面试和评估

-安排面试时间和地点，邀请应聘者参加面试。

-进行面试，包括个人面试、团队面试、能力测试等。

-评估应聘者的综合素质、适应能力以及与岗位要求的匹配程

度。

4.决策和录用

-招募团队根据面试表现和评估结果做出录用决策。

-HR部门负责与应聘者沟通录用条件、薪资待遇和入职时间等

事宜。

-确认录用后，向应聘者发放录用通知书并进行必要的背景调

查。

5.入职准备

-HR部门为新员工准备入职手续和相关培训计划。

-向新员工提供公司规章制度和相关政策的解读。

-安排新员工的办公场所和设备，并指派辅导员工进行适应培

训。

6.数据记录和反馈

-HR部门对招募过程中的数据进行记录和汇总。

-招募团队定期评估招募流程的有效性，并提供改进建议。

政策和要求

1.公平就业原则：招募过程中不得歧视任何应聘者，遵守平等

就业和机会法律法规。

2.信息保密：招募过程中所有应聘者的信息必须保密，不得用

于其他用途。

3.面试公正性：面试评估必须公正、客观，遵循招募标准和评

估指标。

4.内部推荐：公司员工可推荐符合要求的候选人，但仍需通过

正式的招募流程。

5.招募流程透明：应聘者应当清楚了解整个招募流程和时间安

排。

绩效评估

对员工招募过程进行绩效评估，包括以下指标：

-招募效率：招募时间和成本的评估。

-招募质量：新员工的绩效和岗位匹配程度的评估。

-应聘者体验：应聘者对招募过程的满意度和体验。

更新和审查

该手册将根据实际操作经验进行定期审查，并随着招募流程的

变化进行更新和修订。

本手册将作为公司员工招募流程的指导文件，经HR部门负责

人审核通过后生效。

确保招募流程的公正和透明，提高新员工的质量和适应能力，

有助于公司的长期发展和人力资源管理的优化。