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清退劳务用工方案范文(通用篇)

尊敬的各位领导、同事：

在公司的发展过程中，尤其是在市场竞争日趋激烈

的环境下，公司需要不断优化人力资源结构，提高工作

效率，降低成本，以保持竞争力和持续发展。因此，公

司经过深入的分析和思考，决定对一部分劳务用工进行

清退，以提高公司的整体效益和竞争力。

一、清退原则

1.合法合规原则：本次清退必须遵循国家相关的

法律法规和劳动合同的约定，确保清退过程公平合理，

保护被清退对象的合法权益。

2.业绩考核原则：本次清退将以绩效考核为主要

依据，考核结果将用于确定清退名单，确保清退的公正

性和客观性。

3.人力需求原则：本次清退将根据公司的实际人

力需求来确定清退目标，保证公司的各部门能够正常运

转。

4.公开透明原则：本次清退将公开透明进行，清

退的标准、程序、结果等信息将向所有员工公示，确保

清退过程公开公正。

二、清退流程

1.初筛：由各部门负责人根据员工的工作表现和

绩效考核结果，初步确定清退名单。

2.部门审议：各部门负责人将初步确定的清退名

单提交给公司人力资源部门进行审议，审议结果将作为

最终确定清退名单的重要依据。

3.清退通知：公司人力资源部门将最终确定的清

退名单通知被清退对象，说明清退原因和程序，并协助

被清退对象处理相应的离职手续。

4.离职手续：被清退对象需按照公司的相关规定，

办理离职手续，并领取相应的离职补偿。

5.离职辅导：公司将安排专门的人员对被清退对

象进行离职辅导，帮助他们顺利融入职场。

6.绩效反馈：公司将对本次清退的绩效考核结果

进行总结和反馈，以供今后绩效管理的参考。

三、清退对象

根据公司的实际情况和人力资源需求，本次清退主

要针对绩效较低、工作态度不端正、表现不符合公司要

求等方面的员工。清退对象将根据各部门的具体情况来

确定，确保清退的准确性和实效性。

四、清退补偿

被清退对象将按照公司的相关规定，享受相应的离

职补偿，具体标准将根据员工的工作年限、绩效表现等

因素来确定，确保被清退对象的合法权益。

五、清退效果评估

公司将对本次清退的效果进行定期评估，调查被清

退对象的就业情况和离职后的发展状况，以验证清退措

施的有效性和合理性，为今后的人力资源管理提供重要

参考。

最后，希望所有员工能够理解和支持公司的决定，

公司将尽最大努力确保清退过程合法公正，确保员工的

合法权益受到保护。在公司的发展过程中，我们需要共

同努力，携手前行，共同创造美好的未来。

特此通知。

公司人力资源部

日期：2022年12月30日