酒类企业设备事故应急预案.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

####一、总则

1.目的

为了确保酒类企业生产安全,有效预防和控制设备事故的发生,最大限度地减少人

员伤亡和财产损失,保障企业正常生产经营,特制定本预案。

2.适用范围

本预案适用于本企业所有生产、储存、运输等环节的设备事故预防和应急处理。

3.工作原则

(1)预防为主,安全第一;

(2)统一领导,分级负责;

(3)快速反应,协同应对;

(4)科学决策,合理处置。

####二、事故预防

1.设备安全管理制度

(1)建立健全设备安全管理制度,明确设备操作、维护、检修等各个环节的安全

责任;

(2)定期对设备进行检查、维护和检修,确保设备处于良好状态;

(3)加强对设备操作人员的培训,提高其安全意识和操作技能。

2.事故隐患排查

(1)定期对设备进行安全检查,发现隐患及时整改;

(2)建立隐患排查治理制度,对排查出的隐患进行分类、分级,落实整改责任;

(3)对重点设备、关键部位进行重点监控,确保安全运行。

####三、应急组织机构及职责

1.应急领导小组

(1)组长:企业主要负责人;

(2)副组长:分管安全生产的副总经理;

(3)组员:各部门负责人。

2.应急领导小组职责

(1)负责组织、协调和指挥应急工作;

(2)制定和修订应急预案;

(3)组织应急培训和演练;

(4)协调各部门、各环节的应急工作。

3.应急指挥部

(1)指挥长:应急领导小组组长;

(2)副指挥长:应急领导小组副组长;

(3)成员:各部门负责人。

4.应急指挥部职责

(1)负责应急工作的具体实施;

(2)组织应急救援队伍;

(3)协调各部门、各环节的应急工作;

(4)向应急领导小组报告应急工作情况。

####四、事故应急处置

1.事故报告

(1)发现设备事故时,现场人员应立即向应急指挥部报告;

(2)应急指挥部接到报告后,应立即向应急领导小组报告;

(3)应急领导小组应及时向相关部门和上级单位报告。

2.事故现场处置

(1)立即组织人员进行现场救援,确保人员安全;

(2)采取有效措施,防止事故扩大;

(3)对事故现场进行隔离,确保现场安全;

(4)对事故原因进行调查分析,提出整改措施。

3.人员疏散

(1)根据事故情况,制定人员疏散方案;

(2)组织人员有序疏散,确保人员安全;

(3)对疏散人员进行安抚和救治。

4.事故善后处理

(1)对事故原因进行调查分析,查明事故责任;

(2)对事故责任人进行处理;

(3)对事故损失进行评估,制定赔偿方案;

(4)总结事故教训,完善应急预案。

####五、应急保障

1.通讯保障

(1)建立健全应急通讯网络,确保应急信息畅通;

(2)配备应急通讯设备,确保应急指挥、救援工作顺利开展。

2.物资保障

(1)储备必要的应急救援物资,如救援器材、防护用品等;

(2)确保应急救援物资的供应和调拨。

3.人员保障

(1)组建应急救援队伍,并进行专业培训;

(2)加强与相关部门的沟通协作,提高应急救援能力。

####六、附则

1.本预案由企业安全生产管理部门负责解释。

2.本预案自发布之日起实施。

3.本预案如与国家法律法规和上级政策不一致,以国家法律法规和上级政策为准。

文档评论(0)

150****0026 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档