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驾驶员安全教育与管理制度

1目的

为了加强对驾驶员安全教育与管理，将近几年驾驶员安全教育与

管理工作进行总结，形成本制度。

2适用范围

车辆管理及使用部门

3管理职责

3.1车队调度职责(车辆管理负责人)

3.1.1考核：调度(车辆管理负责人)在正式上岗之前经公司对其

全面考核合格后方可正式上岗。

____具体工作

3.1.2.1做好驾驶员和车辆日常管理工作，合理调配车辆，确保

各部门生产和业务用车。

3.1.2.2严格执行《派车单》制度，做到不徇私情；认真详细填

写《派车登记表》各项记录，形成出车台帐。

3.1.2.3严格奉行严格奉行安全第一、预防为主安全第一、预防为主的工作方针，协调与用

户的关系，做到户的关系，做到安全第一、确保生产安全第一、确保生产。车队调度或车辆负责人做好

与用户之间的协调工作，严禁驾驶员疲劳驾驶，严禁车辆带病行驶。

3.1.2.4每周组织一次安全例会，学习交通法规，交流开车经

验，对事故案例进行分析，强化驾驶员的安全意识。

3.1.2.5搞搞好好季季度度车车场场日日活动，发现问题当场排除，认真填写

《车场日记录表》。及时掌握全部车辆技术状况及运行情况，合理安

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排车辆的维修和保养工作,充分协调好空闲时间，保养好车辆，确保车

辆技术状况良好。

3.1.2.6做好日常消防安全检查工作；对车场、车库的消防设施

进行定期检查，对车辆的灭火器进行有效期检查，积极组织特种车辆

驾驶员参加公司组织的消防知识2

培训并进行实际演练。强化驾驶员的消防意识，熟练掌握消防器

材的使用方法。

3.1.2.7贯彻贯彻提高优质服务，创造满意提高优质服务，创造满意的服务宗旨，加强对驾

驶员企业文化的学习与熏陶，不断提高驾驶员的服务素质。

3.____组织驾驶员对车辆进行维护保养，监督驾驶员做到出车

前、行车中、回场后的车辆三检工作，确保车辆技术状态良好,保障行

车安全。

3.1.2.9对车辆的维修进行严格把关，日常的小型维修应由驾驶

员自己完成，对确需进修理厂排除的故障由调度(车辆管理负责人)对

车辆事故进行认真的分析，批准后方可到修理厂维修。

3.1.2.10培养驾驶员的节约意识，月底做好节油、车辆运行、修

理费用的统计工作，填写《车辆运行情况月报表》上报公司行政管理

部门。

3.1.2.11安排好夜间和节假日的值班驾驶员和车辆，做好安全预

防工作。

3.1.2.12做好员工的思想工作，及时掌握驾驶员的思想动态，解

除员工的后顾之忧，例如家庭、人际关系、生活等方面的不如意，使

驾驶员精神愉快全身心投入到工作中。

3.1.3权利

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3.1.3.1有权拒绝未经公司总经理或总经办主任批准的外借车；

3.1.3.2有权拒绝未经领导批准的私人用车;

3.1.3.3有权对不服从工作安排的驾驶员提出处罚意见;

3.1.3.4有权拒绝驾驶员不合理的维修要求；

3.1.4责任

3.1.4.1负由于管理和协调工作不到位而导致延误用户的用车时

间而造成的损失。

3.1.4.2负因派车不合理而致使驾驶员疲劳驾车导致事故的责

任。

3.1.4.3及时征求广大用户的意见和建议，对用户提出的合理服

务投诉负责；

3.1.4.4对安全管理和教育不到位而导致的交通事故负责；

3.1.4.5由于工作不到位未能与员工沟通造成人才流失负责。

3.车队小组长职责

3.2.1贯彻执行公司和本部门对安全生产的规定和要求，全面负

责本小组的安全工作，培养小组间责本小组的安全工作，培养小组间比、学、赶、帮、超比、学、赶、帮、超的工作气

氛。3

____组织本小组职工学习并贯彻执行本公司安全制度和安全操作

规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。

____组织并参加各项安全活动，坚持出车前讲安全，回场后总结

安全。

3.2.4带头搞好带头搞好