物资部岗位职责范文.pdf

物资部岗位职责范文

1、负责车间各类物资，设备，设备配件等方面的综合采购申请及库

房管理工作。

3、制定部门工作流程，操作规范，完善单据，账务管理工作。

4、严格按照业务流程进行操作，确保物料出、入库准确性和及时性。

5、依据公司生产计划安排，及时提报物料计划。

6、负责对器具和包装运输工具的提报、设计、维修工作。

7、做好员工技能培训，不断提高员工的素质。

8、合理规划仓储区域及具体货位，做到货物码放整洁、清晰、便于

操作，不断提高仓库库容利用率。

9、统一各项业务流程，实行定期盘点制度，确保仓储帐、卡、物一

致。

10、有权控制生产中心的物资管理工作。

11、配合财务部门对物资进行盘点工作。

12、有权对采购部提出库存管理建议。

1、在物资部部长的领导下，负责材料部日常财务的处理工作。

2、认真学习专业技术知识，熟练掌握各种材料规格、性能及使用，

不断提高业务工作能力和服务水平。

3、建立健全各种物资原始台账，配合材料员做好月底、年终盘点工

作，收发料单据的材料名称、规格型号、单价，做到详细准确，核算报表

上报准确及时，经常与材料员核对库存数量、品种，控制误购。

4、负责材料收、发统计，按时完成上级的各种报表和数据汇总，负

责核对磅房转交过来的收料单据，并妥善保管。

5、负责每日工地用料、出料数量统计，做好日报、周报、月报的统

计上报工作。

6、每月负责与各供应商对账，开具对账单，每月会同计量、财务部

门根据总公司统一格式的报表做好费控表上报，上报时做到与计量、财务

相关报表表间数据相符。

7、认真遵守项目部管理规定，树立良好的职业道德及服务意识，坚

守工作岗位，积极主动，尽职尽责的完成本职工作。

8、完成领导交办的其他工作。

1、全面主持物资部工作，负责在主管业务范围内组织实施质量体系

文件，开展各项质量活动。

2、负责在本项目内的物资供应与管理工作，组织实施物资计划、采

购、订货、储备、发放、废旧物资回收及节约等业务，对项目领导负责。

3、主持制定物资采购计划，检查计划的执行情况，定期向主管领导

汇报。

4、负责组织收集市场信息，搞好市场预测、调查工作。

5、主持制定项目物资管理制度，明确各岗位职责。

6、负责协调物资部与其他各职能部门的关系，解决供需矛盾。

7、配合其他职能部门进行成本核算和成本分析。

8、负责业务范围内的文件撰写和修改，经主管领导批准后发布实施。

9、参与质量体系的审核，接受内审（外审、对审核中出现的不合格

项，组织实施纠正。

10、负责本部门的安全生产责任的全面落实、监督、检查物资供应的

环保效应。

11、完成领导交办的其它工作。

1、根据物资分类，建立记账账薄；

2、严格执行物资验收制度，做到物质分类堆放，标识正确清楚，对

本仓库物资的标识、状态标识的使用保管完好；

3、发货、提货时保证规格、数量准确、质量完好，有储存期的物资

做到先进先出；

4、定期对仓库检查，做好日常动态盘点、年终盘点和报废处理工作；

5、做好仓库防火、防盗的安全措施工作，造成物资短少，按现行采

购价照价赔偿，同时做好废旧物资回收保管工作，有台账记录，仓库管理

人员不许私自倒卖或偷卖废旧物资（机械配件等

6：严格入库手续，入库物资要核对数量、规格型号、质量等，如有

不符，立即与有关责任人进行复验，将结果填表上报。

7、物资入库后要妥善保管，确保不变质、不丢失、不损坏，账物相

符。

8、库存物资摆放整齐，货架上材料摆放要本着“上放轻、下放重、

中间放常用”的原则。

9、坚持“四验”制度（验规格、品种、质量、数量，真正做到“三

懂四会”（懂材料规程、性能、用途，懂保管、保养常识、懂业务流程，

会核算、会编号、会保管、会验收。

1、材料采购员必须严格遵守国家的法律政策，认真执行项目部的各

种规章制度，为公司的信誉、效益负责。廉洁奉公，把好材料质量关，提

供设计要求所规定的材料及材料的有关资料。抛开个人得失，树立良好的

工作作风，在公司物资部的直接领导下完成各项任务。

2、材料采购前应熟悉各种材料的性质、性能及用途；材料入场时，

严格把好质量