目标管理中领导者的主要任务.pdfVIP

行业资料：________

目标管理中领导者的主要任务

单位：______________________

部门：______________________

日期：______年_____月_____日

第1页共6页

目标管理中领导者的主要任务

领导者是管理的主体，其工作绩效的好坏，直接关系到目标管理的

成败。目标管理过程中的九项主要工作都是领导者应着力抓好的。概括

起来，各级领导者的主要任务包括以下几个方面：

（一）把握住目标方向。目标一经确定，就成为组织和协调一切管

理活动的依据。组织目标决定着一个单位各项工作的方向，规定着各部

门的基本任务和预期成果，制约着全体人员的行动。因此，必须保证目

标方向的正确。如果目标方向有错误，使的劲越大，管理绩效就会越差。

领导者要把握住目标的方向，首先应是确上级的要求，从全局出发，使

本单位目标成为保证上级目标实现的有效措施；其次，要使目标体现本

单位的基本任务；再次，要在确定长期战略目标的前提下，制定分期目

标，不能走一步，看一步，或只靠上级的指令办事。

（二）落实目标责任。只有将目标分解并落实到岗位、到个人，才

能保证整体目标的实现。为此，领导者要努力做到一定的职位，并担负

一定目标责任；又要保证各目标项人才，还会产生内耗；有位无人，则

将造成目标无人负责的现象。二是能位相应。就是要量才用人、合理用

人，所用之人的素质（品德、才能等），应与其在组织系弘中所处的职

位相适应。位高能低，难以实现目标；位低能高，则造成人才浪费。三

是责任对应。要根据每个人担负目标责任的大小，授予相应的权力，使

期权责相应。有职有权，以利于目标的实现。

（三）调动部属的积极性，充分调动部属的积极性、创造性，是提

高管理绩效的根本途径。领导者的责任就在于用人、做好人的工作，采

取有效的激励措施，开发、培养和提高部署属的能力。在目标管理中，

第2页共6页

如果人们的才干得不到充分发挥，能力得不到很快提高，领导者的目标

也是难以实现的。

（四）搞好协调、控制。目标管理强调自主管理和自我控制，但领

导者绝不能放弃检查、指导的责任。因此，当目村责任医治实以后，领

导者要深入下去，调查研究，掌握目标实施进度。发现了问题，或提醒

目标责任者自行纠正，或直接干预，采取纠正措施。领导者还要组织好

那些互有目标关联的部门或个人之间的协作，使各个环节上的目标都能

均衡地发展。

（五）处理好例外事项。军队推行目标管理过程中，会有不少随机

性工作修理例外事项，环境干扰也较大。领导者要认真处理好这些工作

和目标之间的关系，及时调配人力、物力等资源，必要时修正原定目标，

积极排除环境干扰。这样才能使目标管理顺利进行。

目高低压电房管理基本要求与服务质量标准

1.高中以上学历，爱岗敬业，年龄＜60周岁。

2.须持须持有有中华中华人人民民共和共和国电工国电工进进网网作作业许可证业许可证，作，作业类别为业类别为高高压压

。

3.上岗时必须经过所属单位消防常识专项培训，并且单位留有培训

记录备案。

4.具备基本处理故障的能力，熟悉突发事件处理流程。

二、管理服务范围

第3页共6页

1.滨江校区值班人员管理须兼顾夏瀛中学变电站维护。

2.赭麓校区值班人员管理须兼顾银湖路分部变电站维护。

三、高低压电房服务要求

1.中心电房进行24小时值班运行管理，每班2人。

2.电房管理制度和标准完善，有完整工作签到制度和工作质量考核

制度；制定岗位职责并挂墙公布，工作人员上班统一制服、标志明显；

并将每位值班人员的姓名、照片以及联系方式等张贴至公告栏。

3.对校区其它变电设备每天巡视检查一遍，检查设备运行状况，主

动发现设备运行的隐患，发现异常情况上报校方。

4.特殊巡查：遇恶劣天气（如暴雨、酷暑天气、寒潮等）须增加巡

查次数，并做好相关记录。

5.夜间巡视：在夏季或冬季高峰负荷时，对主干线出线电缆负荷的

巡视，每天抄录各进出线负荷一次。