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会议纪要的标准格式范文

会议纪要的标准格式范文

在会议中，会强调各部门要不断提升、完善工作质量，进一步合理分工。下面就

是小编给大家带来的会议纪要的标准格式范文，欢迎大家阅读转发。

会议纪要的标准格式（精选篇1）

会议时间：20年9月3号(星期一上午8：00——9:30)

会议地点：办公室

会议主持人：孙经理

参加会议人员：各部门全体员工

会议核心内容：

本次全体员工例会大致分为三个部分，经理主要规划制定了下半年工作任务，

以及销售部门怎么应对旺季的工作态度，整体会议结束后，经理又召开了各部门

会议，安排了下一步的具体工作。水处理配件——只有您想不到的产品，没有您

买不到的产品

会议纪要：

一、分析目前情况，明确工作任务

秋季是净水行业收获的季节，针对9月、10月、11、月这三个月的销售旺季，

经理建议大家在这关键的季节里调整好心态，抓住销售的好机会，要比平时多付

出几倍的努力，争取为20年画上圆满的句号;同时强调加强核心团队建设，基础

要做好，团队更要做好，让团队以良好的`、积极地态度度过这个门槛，从而提

高公司的销售业绩，较快、较好的完成本年度的销售目标，要尽努力让业绩突破

三千万。最后还强调了20年公司的主要工作任务一是加强团队建设，二是完成

销售业绩。

二、认真、踏实的工作态度

接下来全体员工共同学习了“我的助理辞职了”很有感触的一篇文章，主要介

绍的工作态度问题，工作没有做不好的，只有不想做的，我们平时做的工作都是

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琐碎的，但是如果你用心去做，你会在工作的过程中有很大的进步也会养成良好

的习惯。水配件芳泉净水水处理设备

我们在平时的工作中要养成认真、踏实的工作作风，学会以最快的时间接受新

事物，努力做一个被领导赏识、信任的人，这样就又有更多的工作机会把在你面

前，并且你比别人多了工作机会就预示着你会比别人多了很多学习的机会。所以

经理建议大家在工作中要踏实、认真，做好本职工作!

三、会议强调主管的工作职责

最后，经理对主管怎么和下属沟通进行了讲解并且对网络部及售后部主管进行

表扬。主管和员工沟通时的小细节往往会影响员工对主管、公司以及工作的想法，

所以主管要为下属树立好榜样，并以包容、宽广的胸怀处理日常工作过程中的琐

碎事。要对员工的工作进行支持有困难时要为员工解决所遇到的困难，员工也要

积极配合主管的工作，相互理解，大家共同进步，共同为公司做出贡献，相信在

大家的共同努力下，的明天更加辉煌!

会议纪要的标准格式（精选篇2）

时间：20年月日

地点：技术大楼、及展示厅一楼会议室

主持人：

参加人员：各部门团支部书记及新入司大学生

主题：了解新入司大学生入职一个月后工作、生活情况

一、基本情况

为充分了解新大学生入职一个月的实际情况，帮助他们尽快完成角色转变，迅

速成长，公司团委组织新入职大学生x余人，分三组进行座谈，就工作、学习、

生活三方面的情况进行详细了解。

二、工作方面

1、公司各部门带教工作落实到位，得到新员工一致肯定。

“我觉得公司带教师傅挺好，安排工作从易到难，具体操作过程中还会告诉我

怎么做，做好以后有审核环节，发现错误，还会告诉我错在哪里。”不少新员工

对公司的带教给予很高的评价。

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据了解公司各部门都指定了固定的带教师傅对新员工进行指导。工作过程中，

大都会给他们找些载体供他们学习，如找一些成品或样件来进行指导，举行集中

的培训学习等。对工作流程一般也会一一进行指点、说明，如：说明工作思路，

指出需要准备哪些数据，涉及哪些部门，接下去就是要学员自己去做，碰到问题

再请教，整个流程下来，新员工不仅认识了各部门相关人员，也了解了整个项目

是如何完成的，遇到问题该如何分析解决。但也有新员工表示平时都是师傅教多

少就学多少，安排什么就做什么，他们不清楚本岗位的岗位描述，对本岗位的作

用及个人的发展比较迷茫。

2、对工作流程中的术语、缩略语，新员工表示困惑

不少新员工在座谈中提到，他们对工作过程中接触到的一些业务流程术语、缩

略语很陌生，不明白其具体含义，如sor、ots、doe等

3、岗位工作单一化，新员工热情下降

技术研发部门新员工目前主要工作是画图，有时从早上八点画到晚上