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工程项目经理个人年终工作总结

____年的时光转瞬即逝，一年来，在领导的关心、指导和同事的

帮助、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高理

论和实践水平，较好地完成了各项工作任务，自己素质能力也获得了

全方位的提升。现将一年来工作情况总结如下：

一、____年工作回顾

（二）积极做好公司会议组织管理。截止____月，完成____年

____月共____次总经理办公会及月度工作例会的组织工作，完成会议

通知、签到，拟写会议纪要;协助完成部门组织的其他各项会议（管理

咨询会、月度考评会等）;协助完成集团、业瑞、华姿建司、华姿装

饰、华宇物业____年职工代表大会的筹备及实施等各项工作。

（三）认真配合做好质量管理体系工作。参与____年集团开发公

司龙湾项目、上院项目、天宫花城项目、锦绣花城项目、金沙东岸项

目、研发中心和营销中心的质量管理体系内审;参与并协助完成____年

集团、华姿建司、华姿装饰、华宇物业监督审核及换证审核工作;完成

质量体系文件的更新，发放;完成开发公司各部门年度质量计划及月度

质量完成情况统计汇总;督促问题点及不符合项的整改;配合完成____名

员工的内审员资格取证培训，办理相关手续。

（六）圆满做好计划管理及绩效考核工作。完成____月月度计划

的汇编、报审;完成项目工作进度完成情况检查共____次，汇总检查结

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果并上报;完成____月个人绩效考核汇总计算;完成____月部门绩效考核

统计计算。

（七）圆满完成领导交办的各项工作任务。完成管理咨询公司的

资料收集及前期联系，配合做好咨询过程中的相关工作。

二、收获及存在的不足

一年的学习和实践，个人取得了全方位的成长，更加深刻认识

到：

（一）思想是做好工作的基础。____年通过在日常工作中的磨

砺，我在思想上已经形成了一种稳定的状态，在工作中不断提醒自己

谨记“解放思想，转变观念”八个字，形成一种不自觉的行为意识，

从不同的角度去思考问题，开展工作，适应企业大局。

（二）效率是取得胜利的利刃。与组织一样，高效地个人工作往

往会获得更多的产出。高效率是最佳工作激情、好的工作方法、适合

的工具共同作用的结果，因此，在定下效率目标的时候，会促进个人

的工作激情、促使个人去寻找合适的工作方法，运用合适的工具，最

终促进自己的成长。

（三）创新是不断前进的动力。对个人来说，不断的创新工作，

有利于提高工作效率，提升工作激情。要善于在工作中去打破陈旧，

去糟取精，对现有的绩效考核，计划运营都应有新思考。

（四）踏实才能顺利实现目标。无论多么远大的理想，都需要有

脚踏实地的工作，才能逐步实现。

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（五）目标合理前进方向才对。个人的学习、工作必须量体裁

衣，不妄想，不瞎想，只有适合的目标才会指导你走向正确的方向。

一年里，有成绩，亦存在诸多的不足：工作的主动性还需要进一

步提升，未能实现对自己主办工作优化改变;对项目技术知识掌握有待

进一步的加强，要进一步熟悉新的计划管理，全局性观念需要进一步

加强;未能全面完成个人的目标，在来年的工作中，我将加强学习、创

新工作，不断改进以上不足。

三、____年工作规划

____年是集团实现“四五”规划的最后一年，公司扩大规模发展

的一年，也是新管控模式全面落地之年，各种矛盾将愈发突出，工作

中也将面临更多更复杂的问题和困难。因此，我将在新的部门领导带

领下，与新的同事一道，严格履行职责，较好地完成各项工作任务，

进一步提升自己。____年的个人规划如下：

（二）配合做好组织绩效考评。在新的绩效考核模式下，配合做

好区域公司的月度、季度及年度绩效考核工作，充分发挥绩效管理的

作用，提升组织和个人绩效。

（三）配合做好区域公司制度建设和质量管理工作。在新的管控

模式下，完善区域公司的制度及宣贯，做好____年质量管理体系工

作。

（四）做好会议组织管理。按照咨询成果中的会议管理制度要

求，组织做好区域公司的各项会议工作。

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（五）工作更加积极主动，勇于担责