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2024年医院重点人才培育工作计划模版

院属各科室:

为努力提升医院的学科水平和综合能力,让我院一些专科学术水平

完成三、五年内,在市、省内形成优势和特色,造就一批技术精湛、作

风过硬的省、市医学重点人才,经医院重点专科、重点人才评审领导

小组审定,决定对省重点专科、市重点学科,和院重点专科建设和

省、市、院级重点人才,加强扶持力度并制订实施办法如下:

一、院设立重点学科、专科建设专项经费。

1、省、市级重点学科、重点专科给予上级经费数额相等资金匹

配。(并视学科发展情况可适当增加)。

2、院重点专科给予15-____万元基础扶持资金。

3、重点专科开展重大新业务所需设备及病人医疗费用医院将给予

支持。

4、基础资金的支出用于科室的业务发展和人才培养(学术交流、

课题调研、资料费、提供出国考察经费等)。

二、重点学科、重点专科在人员调配上给予政策倾斜。

三、重点专科建设要明确一个主攻方向,针对关键技术问题,集

中力量有所突破,从而形成专科优势。

四、可采取与省、及国内外高等医学院校、科研单位联合建设的

形式,基础与临床紧密结合,专科建设、课题研究和人才培养共同发

展,确保重点专科建设高起点、高标准、高水平和高效益。

第1页共5页

五、重点专科要制定切实可行的人才培养计划,五年内培养出2

-____名年龄在____岁以下的业务骨干,逐渐形成结构更加合理的人

才梯队。

六、加大重点专科的制度建设,为其创造良好的科研条件和学术

环境,切实做好人、财、物等配套和后勤保障工作,以保障专科建设

目标的实现。

七、院重点专科建设、重点人才培养领导小组将对院重点专科实

行全过程动态管理和目标考核,并签定合同书。每半年组织专家委员

会对照考核指标进行检查。未达标将给予警告,限期整改,考核仍不

合格的不再列入院重点专科,并停止资助。

八、医院年终经考核对在实施重点专科建设工作中取得显著成绩

的科室、学科带头人和有关人员给予表彰,对突出的科室和个人实行

重奖。

九、院重点人才培养周期(二年内),给予基础扶持资金____万

元。基础扶持资金用于开展科学研究,参加全国、省、市相关学术交

流活动,出版专著,国内外进修学习、购买资料所需费用等(市重点

人才每年可报销书报费____元、院重点人才每年可报销书报费____

元)。

十、入选对象须和院签定培养合同,院人才培养领导小组将对其

进行目标考核,每半年考评一次。评估考核的重点是学术技术水平、

实际工作能力、学术地位、医、教、研工作业绩及培养经费使用情

况。

十一、入选对象可聘请国内、外医学界相关专业著名专家作为自

己的导师,定期给与课题、业务技术指导。

第2页共5页

十二、医院每年将根据“人才培养领导小组”考核结果,对培养

对象成绩显著者给与表彰和奖励,对贡献突出者实行重奖。对完不成

考核目标者停止资助,实行淘汰制。

2024年医院重点人才培育工作计划模版(二)

一、工作背景与目标分析

2024年是医院继续深化改革与发展的重要一年,也是实施人才强

院战略的关键时期。在当前医疗环境日趋复杂和竞争日益激烈的情况

下,通过培养和引进一批高层次、高素质的医疗人才,是医院提升核

心竞争力、提高服务质量的必然要求。本工作计划旨在制定医院2024

年的重点人才培育工作目标和计划,确保医院实现可持续发展,为人

民群众的健康服务提供更加优质的医疗资源。

二、工作目标与策略

1.目标:培养一批高层次、高素质的医疗人才,提高医院整体专

业水平和服务质量。

2.策略:

(1)合理配置人力资源:根据医院发展规划和人才需求,合理配

置人力资源,确保各部门能够充分发挥作用,实现高效运转。

(2)加强人才引进与培养:通过引进优秀医疗人才和加强内部培

训等措施,提升医院整体医疗技术和服务水平。

(3)加强人才管理与激励机制建设:建立完善的人才管理体系和

激励机制,使人才得到合理的发展空间和待遇,增强他们的工作积极

性和创造性。

三、重点工作内容与计划

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