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闽江学院《战略管理》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

闽江学院《战略管理》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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闽江学院

《战略管理》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

批阅人

一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、企业根据零件的生产工艺和产品特点,对零件的加工顺序进行科学、合理的优化调度,这种活动属于生产过程的()。

A.时间组织

B.空间组织

C.物流组织

D.人员配置

2、丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是()。

A.专业化

B.准时化

C.自动化

D.多面化

3、()特别适合于质量小组实行质量明主管理。

A.控制图

B.直方图

C.因果分析图

D.排列图

4、电子数据交换技术EDI属于电子商务那个层次()。

A.网络层

B.信息发布(传输)层

C.一般业务服务层

D.信息技术层

5、PDCA循环将工作过程分成的四个阶段是()。

A.决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段

B.计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段

C.计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段

D.计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段

6、在评估备选方案时,评价各备选方案中企业对分销渠道的控制力的标准为()。

A.经济型标准

B.适时性标准

C.可控性标准

D.适应性标准

7、关于流水线的特征,下列说法错误的是()。

A.流水线的加工对象是固定的,工作地的专业化程度较高

B.流水线上各工序的工作地数量与各本工序单件工时成反比

C.流水线上各工作地按工艺过程的顺序排列

D.流水线上各道工序具有大体相等的生产率

8、下列关于创新的含义,说法错误的是()。

A.创新的目的是提高企业价值

B.采用一种新的生产方法,即为工艺创新

C.实行一种新的企业组织形式,即组织管理创新

D.开辟一个新的市场,即市场创新

9、当前国际直接投资中最常用的形式是()。

A.国际合资企业

B.国际合作企业

C.国际独资企业

D.国际组织

10、成功实施施六西格玛项目的第一步为()。

A.分析体系差距

B.确定改进目标

C.分析体系差距

D.改进现有体系

11、某企业将国内消费者市场细分为华东、华南、华中和华北等类型,该企业采用的市场细分变量是()。

A.地理变量

B.人口变量

C.心理变量

D.行为变量

12、关于联合库存管理的优点,下列说法错误的是()。

A.联合库存管理为实现供应链的同步化运作提供了条件和保证

B.减少供应链中的需求扭曲现象,降低库存的不确定性,提高供应链稳定性

C.库存作为供需双方的信息交流和协调的纽带,可以有效避免暴露供应链管理中存在的缺陷

D.联合库存管理为实现“零库存”管理、准时采购以及精益供应链管理创造条件

13、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿,青少年和中老年,该公司市场细分依据变量是()。

A.地理变量

B.心理变量

C.行为变量

D.人口变量

14、下列不属于股权资本成本率测算的是()。

A.普通股资本成本率的测算

B.优先股资本成本率的测算

C.长期借款资本成本率的测算

D.留用利润资本成本率的测算

15、美国大西洋和太平洋茶叶公司所经营的各种食品,一级品为“安帕格”,二级品为“苏坦娜”,三级品为“伊欧娜”,这种品牌策略为()。

A.个别品牌策略

B.统一品牌策略

C.分类家族品牌策略

D.企业名称与个别品牌、商标并用策略

16、某车间在生产过程中,选取每个生产班次加工的第一个工件进行质量检验。这种质量检验方式是()。

A.进货检验

B.首件检验

C.巡回检验

D.末件检验

17、SWOT分析法中的S和T是指()。

A.机会和劣势

B.优势和机会

C.优势和威胁

D.劣势和威胁

18、不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息称为()。

A.著作权

B.专利权

C.商业秘密

D.商标权

19、在大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,品牌资产不包括()。

A.品牌忠诚度

B.品牌满意度

C.品牌知名度

D.品牌联想度

20、下列各项,不属于工序能力指数过大的处置方式的是()。

A.降低工序能力

B.更改设计,提高产品的技术要求

C.努力提高设备精度,并使工艺更为合理和有效

D.采取合并或减少工序等方法

二、多选题(本大题

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