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监理在道路工程中的质量控制方案

施工质量控制应依据工程建设合同文件、设计文件、技术规范与质量验

标准，对施工的全过程进行监督查。审查承包人的质量保证体系和措施，审核

质量文件，核实质数据，对重要工程部位和关键工序进行跟踪监督和旁站监理。

通过有效的测手段、及时准确的数据收集统计和科学的分析方法，使工序、分

项工程、分部工程和单位工程的质量得到有效控制，保证工程质量达到本工程的

质量控制目标的要求，质量控制资料齐全、整理规范。

工程质量控制是四大目冰控制体系中最重要最关键的目标子系统，项目监

理务必对个单位工程施工阶段工程质量实施全程跟踪动态控制，全方位监理，使

本工程各实体质量、使用功能达到或超过业主所要求的标准和水平。

1、工程质量控制原则

a、预防为主要的原则：对工程质量以“事前控制”为主。

b、“质量第一”的原则：工程质量必须达到设计和标准规范的规定，否则

必须返工。

c、上道工序未经验收合格，不得进行下道工序施工。

2、工程质量控制的任务

a、施工前准备阶段的质量控制：

施工前的监理工程师要详细的准备质量控制工作，主要是一方面建立现场

工作程序制度，一个方面是对承包人所做的开工准备工作的质量进行全面的查

与控制。

b、施工前工作程序制度的建立：

工作程序是确保工程施工始终处于受控的组织措施，它的建立将有利于各

施工过程有序进行，从而保证业主的建设意图顺利实施。项目总监应及时对施工

现场进行踏勘，根据踏勘情况书面提交工作程序制度文件，并取得业主、承包人

的有效承诺，内容应包括以下方面：

B.1设计文件、图纸审查制度

监理工程师收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计人

复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错。

B.2技术交底制度

监理工程师要协助、组织设计人向承包人进行施工图的全面交底，并根据

讨论决定的事项配合承包人做出书面纪要。

B.2开工报告审批制度

当分部工程的主要施工准备工作已完成时，承包人可提出《工程开工报告

书》经监理工程师现场审核后审批。

B.4材料、构件验及复验制度

分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料构件的出厂证明、材质证明、

试验报告，填写材料、构件合格证报表。对于有疑问的主要材料在监理工程师的

监督下进行抽样，进行复试，不准使用不合格材料。

B.5变更设计制度

按业主制定的变更设计管理办法执行。

B.6隐蔽工程查制度

隐蔽以前，承包人应根据设计图纸、施工验收规范、评定标准进行自，

并将自资料报监理工程师。承包人应将需查的隐蔽工程在隐蔽前预先提出报

监理工程师，监理工程师应排出相应的计划，通知承包人进行隐蔽工程检查，重

点部位或重要项目应会同施工、设计人共同检查认。

B.7工程质量监理制度

监理工程师对承包人的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检查工作

中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日记,指明质量部位、问题及整改意见，

限期纠正复验。对较严重的质量问题或巳形成隐患的问题，应由监理工程师正式

填写“不合格工程项目通知书”，通知承包人，同时抄报项目总监，承包人应按

要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验认。如发现工程质量问题

已构成工程