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煤矿规章制度

煤矿规章制度1

班前会是基层区队落实安全生产各项工作任务的重要环节。目前，班前会虽

然班班都在开，但形式和内容不够完善，有些区队存在安排工作分工多，讲安全

少，讲质量少；指责批评多，肯定成绩和指导方法少；讲老话套话多，讲解具体

操作少等“三多三少”现象。为进一步规范区队班前会，提高班前会质量，实现

班前会程序化、规范化，特制定本制度。

一、班前会目标

通过不断规范班前会，开好班前会，改善班组长的工作方法，使员工安全意

识和自身素质得到提高，区队安全生产基础管理取得长足进步。班前会要突出讲

任务、讲安全、讲质量。讲任务，做到工作任务目标明确；讲安全，做到防范措

施周全；讲质量，做到标准严细到位。员工对干什么、怎么干、干到什么标准？

明明白白，清清楚楚，激发员工的安全生产的积极性和主动性。

二、班前会程序

1、点名程序。班前点名会是第一环节，是确保班组工作顺利进行的基础性

工作，各基层区队严格执行点名、考勤制度。

2、讲评程序。由当班队（班）长对上班工作进行简要总结，对优差职工进

行点评，对当班工作实行安全预想，并告知整改措施、处理方法及注意事项。

3、布置工作。简要传达公司、矿有关文件或会议精神，详细布置当班工作，

明确本班要完成的工作指标并分工到人头，分析完成工作任务的有利条件和不利

因素，增强当班员工完成工作任务的信心和决心；根据当班工作任务和生产现场

的实际，针对每个生产环节、每个操作点应注意的事项逐项、逐条，讲清、讲透。

4、演练程序。认真组织职工学习操作规程、作业规程，班前会上进行每日

一题、每周一案安全教育及“白国周班组管理法”学习，基层区队值班队组织职

工每班学透一道安全问题，并随机抽考2人“每日一题”、安全事故案例、常见

隐患和违章、“手指口述”操作标准等。

5、班前排查。在布置安排当班工作任务之前，要从关爱员工出发，观察当

天来上班、昨天休息或请假的员工是否休息好、班前是否有人饮酒、员工是否身

体不适、情绪波动等，确保出勤的员工精神饱满，心情舒畅。

6、入井前安全宣誓

值班队干带领全体职工进行班前安全宣誓，所有参会人员应起立，脚跟并拢，

脚尖分开呈60度，挺胸、收腹、腰直、肩平，右手握拳举起，进行庄严的安全

宣誓。使安全理念深入人心，进一步强化职工安全意识。随跟班队干带领所有人

员入井。

（宣誓词：我自豪，我是煤矿工人，生命只有一次，安全重于泰山，为了自

己，为了家庭，我郑重承诺：干标准活做放心事；遵章守纪，绝不三违，安心上

班，平安回家！）

三、班前会要求

1、各区队每班班前会由队长或当日值班队领导组织主持召开，当班全体员

工参加，矿值班领导针对各队具体特殊情况有选择性的参加。时间由各区队根据

实际情况结合矿相关要求自行安排。

2、各区队班前会主持人要提前掌握、了解上一班工作任务完成情况及存在

问题，提前对当班员工情况了解排查，做到心中有数。按照班前会的程序和要求

认真准备。

3、每班职工必须提前到队部参加班前会，所有参加班前会的人员不得迟到、

早退及无故缺席。对迟到、早退无故缺席者按照队内相关制度进行处罚。会议期

间，应关闭通讯工具或设置为振动，无特殊情况严禁接听电话，否则按照队内相

关制度进行处罚。

4、各单位要根据规定的内容和程序认真实施，不能随意减少或更改规定程

序和内容，也不宜把所有程序截然分开，要结合本队实际制定具体的实施办法。

5、班前会整个过程控制在2０～30分钟左右。

6、队长、副队长每月参加零点班班前会不少于10次，生产部门主任参加分

管区队的班前会每月不少于6次（每个班次不少于2次），并向调度室汇报当班

班前会情况和现场安全防范重点。

7、调度室每月初通报上月各区队班前会进行情况和队长、副队长、生产部

门主任、副主任及带班矿领导参加班前会次数。

四、本制度自下发之日起由调度室、各相关业务部门监督执行。

煤矿规章制度2

第一章总则

第一条

为使分公司制定、修订、颁布规章制度的程序科学化、规范化，确保各项规

章制度有效执行，根据《中华人民共和国公司法》、《____X科技创业股份有限

公司章程》及其它相关规定，结合分公司实际，特制定本办法。

第二条

本办法所指的规章制度是分公司为规范各项管理工作的范围、职责、权限、

工作程序和奖惩而制定的