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沣集团

业务员工资提成方案（试行）

一、目的

为充分调动业务人员工作积极性,建立合理及公正的薪酬激励制度，特制订本方

案.

二、范围

本办法适用于广州浔沣实业有限公司、广州浔丰玻璃装饰有限公司、广州浔丰轨

道交通科技有限公司、江苏浔丰轨道交通科技有限公司;广州南亚电梯有限公司可以

参照该方案实施。

三、具体内容

1、业务员入职前六个月为试用期,1—3个月内工资标准为基本工资2700元/月,电话

费用100元/月，交通费用150元/月；4—6个月内工资标准为基本工资2900元/月，

电话费用150元/月，交通费150元/月.试用期内业务员不享受提成。原则上试用期

内除发放基本工资及报销上述费用外，其它所有费用包干不报，但如果试用期内有招

待费产生，在提前得到领导批准后的才可以进行报销。所有费用项不计入工资条发放,

需另外凭发票填单报销.

2、试用期合格后的业务员基本工资及业务提成、销售费用计提方法见下表(现处于试

行阶段，故下表格中的各项数据，公司有权根据实际情况每三个月调整一次）：

销售费用新客户新客户新客户新客户

个人销业务员对应（电话费、1—67—1213-2425—36

号售业绩业绩之每月基交通费、招个月内个月内个月内个月内

（万/本工资（元/待费）报销对应提对应提对应提对应提

月)月）比例上限成比例成比例成比例成比例

1〈1015000。5％0%0。5％1.0％0。5％

2≥1015000。5％0.8％0。6%1。0％0.5％

3≥1516000。5％1.0％0.8％1.0%0。5%

4≥2018000。6%1.2％1。0％1。0％0。5%

5≥2520000.6%1.3％1.2％1。0%0。5％

6≥3025000。6%1。3%1。2%1。0％0。5％

≥4030000。6%1。3％1。2%1.0％0.5%

8≥5035000。6%1。3%1。2％1。0％0.5%

非业务

员岗位

计提标

9准00。0%2.5%2。0％1.0％0。5％

、试用期内及试用期后的基本工资构成：基本工资＝固定工资+绩效工资,全额固定

工资＝基本工资＊70％，全额绩效工资＝基本工资＊30％。固定工资内包含住宿费,

餐费等补助在内，具体由财务进行拆分。

4、绩效工资根据绩效考核所得分数按比例发放,考核总分为100分.即实际绩效工资

＝全额绩效工资＊考核得分/100.

5、个人销售业绩以实际收款金额为准计算.客户提成比例计算的依据期限以订单下达

日期为标准进行计算。

6、新客户订单在第37个月开始停止支付业务提成，但订单销售额仍可计入业绩。但

若3年后业务员仍然继续维护这个客户,且销售额同比前两年同季度平均销售额增加，

业务员仍可享受相关比例的业务提成，具体提成比例点数待定.

7、销售费用报销比例上限按照当月业绩完