2024制造行业人才发展成功实践手册.docx

制造行业

人才发展成功实践手册

人才管理：成就商业战略的人才策略 人才战略成长引擎战略重点人才

人才管理：成就商业战略的人才策略

人才战略

成长引擎

战略重点

人才趋势

商业驱动力

供求规划

供求落差

人才遴选

人才发展

成功典范

员工绩效

商业影响

文化重点

组织现状

继任管理

绩效管理

沟通责任技巧整合衡量

技术保障

制造行业人才发展成功实践手册

商业环境

成长引擎

商业成果

可持续性

商业成果

人才需求

商业环境

长远的商业运营计划

企业文化

商业驱动力

人才需求

一旦商业驱动被设定，则关键问题在于企业是否有足够的人才在关键岗位执行企业战略。“充分”在此定义为人才在数量及质量上均能够满足企业现今及未来的业务需求（如保证现有业务有足够的人才）。

考虑三大关键因素：

人才能力预测

人才趋势

组织现状

人才驱动能系统地帮助企业消除人才需求及现有人力资源之间的差距，包含人才招聘、发展、绩效管理以及继任计划。

成功典范?需与企业商业驱动直接相关联，将对企业人才关键角色、职能以及领导层级等方面建立全盘理解并描绘成功绩效的清晰架构蓝图。在此，成功典范的全局观将包含对于成功所需人才的个性的定义、工作经验、知识以及胜任能力（如技巧/行为）。

人才遴选?对企业在各个层级是否具备充足的人才供给以实现组织业务目标至关重要。

关键要素包括：

内外部人力资源战略

设计人才招聘流程

评分标准及流程，包含法律规则

遴选流程从招聘向入职的扩展

建立任命流程，为内部高潜质人才晋升发展领导力做准备

人才发展?快速建立人才个体自信以实现组织、岗位以及个人目标。关键要素包括：

业务内容及期望成果

内容的选择与战略及企业文化相适应

人才所处的层级以及对发展目标的需求（如基本技能与战略技能以及组织变更）

创建良好的学习环境

绩效管理?通过创建各业务部门、团队以及个人职责目标并使之与企业业务战略相关联以促使企业战略的执行实施。关键要素包括：

同时考虑“是什么”以及“如何做”

（如可测量的目标及胜任模型、如何达成工作目标）

管理者以及员工设定可实现的以及可测量的目标的技巧

将个人目标与部门目标及公司目标相结合

将绩效管理体系与薪酬决策及个人发展计划相结合

掌握行为绩效评估以及绩效评估反馈的技巧

继任管理?基于成长引擎所有元素同步实施的系统化流程，其侧重点在人才的长期持续发展以实现企业业务需求并赋予高级以下人才持续的发展以及更具价值的工作职能。关键要素包括：

有效地定义领导者以及关键员工的职业发展路线。

通过系统化的方法以及发展支持方式定义企业高潜质人才

企业各层级关键岗位继任流程及继任评估

使用评鉴中心以及其他评估工具确认高潜质人才升迁及转型的准备度

（如晋升及发展）

清晰定义有效与各股东沟通绩效执行的流程

利用软件平台促使继任流程更有效实施

人才管理影响力已被证明日益重要，企业必须证明其对商业的影响。在此有两种广义的成果。员工绩效的测量往往在于处理“领导指示”（敬业评分、雇佣成本、生产时间、内部升迁以及提升领导技能）；商业影响力测量有效的人才管理体系对商业发展的影响（如生产力提升、新专利应用以及现有市场份额的扩大）。

定义测评方式是在人才战略计划设定初期的组成部分，实际测评将贯穿于战略执行的中后期。

可持续性

许多企业战略实施的失败并非源于计划不足，而是由于执行力不够所造成的。组织需要通过一定的行为以确保人才战略在组织中切实实施，从而成为实现商业目标的有效途径之一，同时随着时间的推移，企业能够体会到人才战略对业务推动的影响力满足了原有预期。

关键要素包括：

沟通

职责责任

技能

组织系统结合

测量工具

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制造行业人才发展成功实践手册

目录

洞察篇

「新四化」时代下，人才质与量的提升

——汽车行业趋势与人才概览

实战篇：汽车

案例1:精准识才，走向全球

——A大型国有汽车零部件制造企业高潜选拔案例

07 案例2:数字化创新培养，助力新经理成功转型

——B大型合资汽车集团基层领导者培养案例

12 案例3:商业变革转型，人才迭代升级

——百年车企经销商管理人员搭建一体化测评中心案例

制造行业人才发展成功实践手册

「新四化」时代下，人才质与量的提升

汽车行业趋势与人才概览

随着科技的不断发展，汽车行业进入电动化、网联化、智能化、共享化的「新四化」时代。伴随疫情又加速了新的一轮科技革命和产业革命，传统的「上游供应商、下游经销商、中间整车厂」的垂直线型价值模式将成为过去，汽车行业将创新性地呈现出「多方参与，竞争合作，你中有我，我中有你」的重大格局变化。这不仅仅是技术创新，更是商业模式与管理的创新?具有跨界、融合、协同特征的新型创新载体为核心的生态系统正在形成。

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