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钢材管理制度4篇

【第1篇】钢材物流管理制度制度

一、运输管理制度

本公司的钢材运输业务采用第三方物流的管理形式。运力开发程序

和运输公司的管理制度如下:

1.原则:使公司货物在运输过程中保持安全,运输成本在同业中具

有竞争力,对公司业务的发展有支持力。

2.所有运输业务经由与公司签订过运输合作协议的单位实施。

3.与公司签订运输协议的单位需符合的条件有

a)由推荐人有书面推荐(退已经使用的单位将重新补充推荐书),说

明推荐理由。

b)运输公司的营业执照,税务登记证和企业代码证齐全。

c)自有运输车辆三辆及以上,

d)注册资金75万以上

4.对运输公司的服务要求:

a)能维护我司商业机密和商业利益

b)运输公司有承运我司经营产品的经验

c)运输价格能在其所承运的50%业务量中,保持不高于我司相同条

件下的平均价格。

d)对业务响应时间符合我司的需求。

e)能为我司提供市场和同行的竞争信息。

f)该公司的主要负责人没有不良嗜好,如赌博,吸毒等

1

5.运输委托单管理

a)运输委托单为运输合同的执行文件。

b)每次委托运输必须与被委托单位签订运输委托单。

c)运输委托单应当成为财务运输费付款的必要内部凭证。

d)我司运输业务的委托经办人需每日将委托单信息汇总邮件给运

输业务主管。

6.运输价格的管理

a)同样的服务质量比较运输价格;同样的运输价格比较服务质量

b)每次业务委托价比“三家”

c)每月季度对运输商的服务和价格进行评估和管理,家里评估报告

档案。每日汇总《运输委托单》信息,并以此作为评估的依据。

d)与运输公司的负责人经常保持联系与沟通了解其业务情况是否

正常。

7.运输客户信用评估方法和标注:

运输(汽运)信用评估表

评估单位:

评估期:年月日

序号

主要项目

关键指标

评分标准

评估情况

2

权重

得分

1

规模-25分

货物日装卸能力

1,300吨以上(含,下同)15分2,200-300吨12分3,200吨10分

15

自有车辆水平

1,5辆车以上10分2,2-4辆8分3,2辆车5分

10

2

风险-35分

押金

1,15万以上10分2,10-15万8分3,5-10万6分4,5万以下3分

10

家庭背景

1,家庭美满,有上海房产5分2,有上海房产4分3,家庭美满3分

4,均无0分

5

人员嗜好

1,无不良嗜好5分2,有不良嗜好0分

5

3

业务关系持续时间、关系稳定性

1,业务时间3年以上,关系紧密10分2,业务时间1年以上,关系一

般7分3,业务时间1年以下,关系不好2分

10

运输单位配合度

1,合作愉快,配合度好5分2,合作一般,配合度一般3分3,合作不

好,配合度差1分

5

技术水平及管理-15分

内部管理,过程控制

1,管理及过程控制好5分2,管理及过程控制一般3分3,管理及过

程控制差1分

5

货物安全摆放能力

1,水平好5分2,水平一般3分3,水平差1分

5

车辆到货准时性

1,准确性好5分2,准确性一般3分3,准确性差1分

5

3

成本-20分

成本

4

1,运费价格低于同行平均水平20分2,运费价格处于同行平均水

平15分3,运费价格略高于同行平均水平10分4,运费价格明显高于

同行平均水平5分

20

4

帐期-5分

帐期

1,半年结算5分2,3个月结算4分3,隔月