开发公司项目经理岗位职责(3篇).pdf

开发公司项目经理岗位职责

岗位职责：

1、全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，

项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；

2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中

结构专业的方案优化；

3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监

理工作实施监控；

4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；

5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨

付工程款，参与工程项目的竣工决算工作。

任职资格：

1、____岁以上，建筑、结构、土木、水电等工程管理类相关专业

本科以上学历，一级建造师证书；中级以上技术职称；

2、具有____年以上房地产开发管理工作经验；

3、具有多个全历程地产项目操作的经验，有商业项目开发管理工

作经验；

4、具有丰富的项目开发、建设，进度及成本控制，图纸审核和技

术交底工作经验；

5、具有较强的管理能力、协调能力以及沟通能力，对施工队伍又

较强的管理和把控能力；

6、具有较强的系统性分析、解决问题及团队管理能力，抗压能力

强。

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开发公司项目经理岗位职责（2）

项目经理的岗位职责包括以下几个方面：

1.项目规划：负责制定项目的目标、范围、预算、时间表等，并

制定详细的项目计划。

2.资源管理：负责组织和管理项目的人员和资金，确保项目有足

够的资源支持。

3.风险管理：识别项目风险，并制定相应的风险管理计划，以及

采取措施以降低风险的发生和对项目的影响。

4.进度管理：监控项目进度，确保项目按计划进行，及时发现并

解决进度偏差的问题。

5.成本管理：监控项目成本，确保项目在预算范围内进行，及时

发现并解决成本偏差的问题。

6.质量管理：制定和执行项目质量计划，确保项目交付的产品和

服务符合质量标准。

7.沟通管理：与项目相关各方进行有效的沟通，包括团队成员、

客户、合作伙伴等，确保项目信息的及时流通。

8.问题解决：及时发现和解决项目中出现的问题和障碍，保证项

目顺利进行。

9.团队管理：带领和管理项目团队，包括任务分配、绩效评估、

培训等，以确保团队的高效运作。

10.合同管理：与客户、供应商等进行合同管理，确保合同的履

行和项目的正常运作。

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项目经理的职责并不局限于以上几个方面，根据具体项目的需

要，可能还涉及其他方面的工作，如采购管理、合规管理等。

开发公司项目经理岗位职责（3）

岗位名称开发项目经理

直属上级直属下级岗位价值

技术总监

软件开发工程师、美工

掌握产品开发中所需的核心开发技术，管理产品开发的整个项目

周期，并整合、组织、协调内外开发资源，保质、保量的实现满足理

念和需求的产品。

工作职责工作内容工作标准

一、负责产品1.对于确定实施的新产品开发或老产新项目开发应

制定详细的《项目立项报的开发实现，品维护升级工作，制定开发计

划；告》，明确技术方案、人员分工、时间计及开发过程中划、资金

计划、风险预测等；的项目管理老项目维护升级工作应制定简易的

《项

目立项报告》，明确技术方案、人员分工、时间计划；

2.仔细分析《可行性分析报告》及《需深刻理解产品的市场定

位、产品概念及求分析说明书》等产品开发的输入文档，功能需求

等；编写《系统架构及概要设充分与技术总监交流沟通，确定产品开

计书》，并充分实现方案、技术内容等；发实现方案；

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____组织开发团队、明确各开发人员的审阅软件设计师及软件工

程师的工作周分工，按计划完成开发任务；报____次/周，并向技术总

监上报研发工作

周报____次/周，包括上周工作总结、工作问题及解决方案、下周

工作计划；

4.审核产品核心模块的详细设计；审阅《详