驾驶员考核、聘用管理办法（三篇）.pdfVIP

驾驶员考核、聘用管理办法

一、考核办法：

1．驾驶员要服从调度，积极工作，不折不扣地按要求完成任务。

若无故不服从调度，而耽误货物发送，第一次罚款500元，出现第二

次罚款加倍，有三次类似问题给予待岗处理，待岗期间停发工资。

2．对驾驶员私自出车和超出路程而造成损失的由驾驶员自负，并

赔偿停车天数损失。

3．对私自绕道造成支出和私自多收运费不缴者，处于违法收入的

10倍罚款。

4．车辆必须按规定地点停放过夜，无故不服从者每次罚款100

元。

5．车辆的日常保养由驾驶员负责，必须在收车后做好勤保养、勤

清洗的工作，保持车况良好。

6．对一年内对完成任务较好，车辆技术性能保持良好，安全管理

制度落实到位，无责任事故发生的驾驶员给予经济奖励。

二、聘用管理办法：

1．受聘人员在受聘期内，应严格遵守本单位的各项规章制度。

2．受聘人员因事、因病请假期间的工资和其它待遇按劳动合同中

的约定兑付。

3．受聘人员因违反规章制度，造成本单位经济损失的，由受聘者

承担全部损失。

4．聘用期满经考核合格的优先录用，并续订劳动合同，享受公司

职工待遇。

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驾驶员考核、聘用管理办法（二）

是指对驾驶员进行考核和聘用的管理方法和制度。以下是一般的

驾驶员考核、聘用管理办法的主要内容：

1.资格要求：明确驾驶员资格要求，包括持有合法驾驶证、具备

一定驾驶经验等。

2.面试与考核：对申请成为驾驶员的人员进行面试和考核，评估

其驾驶技能、事故记录、职业素质等。

3.身体条件：要求驾驶员具备良好的身体条件和健康状况，包括

视力、听力等。

4.背景调查：对驾驶员进行背景调查，排查是否有犯罪记录、违

法行为等不良背景。

5.培训要求：要求驾驶员参加相关培训，提高驾驶技能和职业素

质，包括驾驶技术、道路交通法规等。

6.管理制度：建立驾驶员管理制度，规范驾驶员的工作行为和职

责，包括工作时间、休息制度、安全意识等。

7.考核评估：定期对驾驶员进行考核和评估，评估其驾驶技能和

工作表现，及时发现问题并进行整改。

8.奖惩措施：设立相应的奖惩措施，对优秀的驾驶员给予奖励，

对有违规行为或驾驶事故的驾驶员进行处罚或教育。

9.信息管理：建立驾驶员信息管理系统，记录驾驶员的基本信

息、培训记录、考核评估等，以便进行管理和查询。

10.监督与管理：加强对驾驶员的监督和管理，定期抽查和检查驾

驶员的工作情况，确保驾驶员按规定进行工作和驾驶。

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以上是一般的驾驶员考核、聘用管理办法的主要内容，具体的管

理办法可以根据实际情况和需求进行制定和完善。

驾驶员考核、聘用管理办法（三）

第一章总则

第一条为了规范驾驶员的考核和聘用管理，确保驾驶员安全驾

驶，提高交通运输行业的安全水平，特制定本办法。

第二条本办法适用于所有从事驾驶工作的驾驶员，包括机动车驾

驶员、公交车驾驶员、货车驾驶员等。

第三条驾驶员的考核和聘用应符合法律、法规和相关政策的规

定。

第四条驾驶员考核主要包括技能考核、安全意识考核、道德素质

考核等内容。

第二章驾驶员考核

第五条驾驶员技能考核应包括以下内容：

（一）考核驾驶员的驾驶技术和驾驶操作能力。

（二）考核驾驶员的长途和夜间驾驶能力。

（三）考核驾驶员的紧急情况处理能力。

第六条驾驶员安全意识考核应包括以下内容：

（一）考核驾驶员的交通法规和安全常识掌握情况。

（二）考核驾驶员的安全行车意识和紧急情况应对能力。

（三）考核驾驶员的事故避免能力和安全驾驶技巧。

第七条驾驶员道德素质考核应包括以下内容：

（一）考核驾驶员的遵守职业道德、秩序和规则的情况。

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（二）考核驾驶员的服务意识