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甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

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RESUME

PERSONAL

iso9001质量管理体系合同评审

本合同目录一览

1.质量管理体系的描述

1.1质量管理体系的范围

1.2质量管理体系的目标和预期结果

1.3质量管理体系的流程和程序

2.合同的评审过程

2.1合同的接收和初步评审

2.2合同的具体评审

2.3合同的批准和接受

3.质量管理体系的实施和运行

3.1质量管理体系的文件化信息

3.2质量管理体系的培训和意识

3.3质量管理体系的内部审核和管理评审

4.质量管理和质量保证

4.1质量管理的组织和责任

4.2质量保证的实施和验证

4.3质量管理和质量保证的持续改进

5.合同的履行和监督

5.1合同的执行和控制

5.2合同的变更和更新

5.3合同的完成和关闭

6.客户满意度调查和反馈

6.1客户满意度的调查方法

6.2客户反馈的收集和处理

6.3客户满意度的改进措施

7.质量问题的处理和纠正

7.1质量问题的识别和报告

7.2质量问题的分析和原因识别

7.3质量问题的纠正和预防措施

8.质量记录和数据管理

8.1质量记录的编制和保存

8.2质量数据的收集和分析

8.3质量记录和数据的保护和管理

9.合同的交付和验收

9.1合同交付的准备和安排

9.2合同交付的验收和确认

9.3合同交付的售后服务和保障

10.合同的支付和结算

10.1合同支付的条件和方式

10.2合同结算的计算和支付

10.3合同支付的变更和调整

11.合同的违约和争议解决

11.1合同违约的责任和处理

11.2合同争议的协商和调解

11.3合同争议的仲裁和诉讼

12.合同的解除和终止

12.1合同解除的条件和程序

12.2合同终止的原因和效果

12.3合同解除和终止的后继事项

13.保密条款和知识产权保护

13.1保密信息的定义和范围

13.2保密义务的期限和条件

13.3知识产权的保护和归属

14.一般条款和附加条款

14.1一般条款的内容和效力

14.2附加条款的制定和变更

14.3合同的签署和生效

第一部分：合同如下：

1.质量管理体系的描述

1.1质量管理体系的范围

1.1.1本质量管理体系适用于公司所有部门和过程，包括但不限于设计、开发、生产、安装和服务的提供。

1.1.2质量管理体系的范围包括但不限于遵守ISO9001标准的要求。

1.2质量管理体系的目标和预期结果

1.2.1质量管理体系的目标是提供符合客户要求和适用的法律法规的产品和服务。

1.2.2预期结果包括持续改进、提高客户满意度、减少不良品的产生和提高过程的有效性。

2.合同的评审过程

2.1合同的接收和初步评审

2.1.1在接收合同后，由质量管理部门对合同进行初步评审，以确保合同的完整性和可执行性。

2.1.2初步评审包括但不限于合同的合法性、合理性、可操作性和资源需求。

2.2合同的具体评审

2.2.1具体评审由项目团队负责，对合同的每个条款和条件进行详细分析，确保合同的可行性。

2.2.2具体评审包括但不限于技术要求、交付时间、质量标准、价格、支付条款和违约责任。

2.3合同的批准和接受

2.3.1合同的批准和接受由公司高层管理人员负责，确保合同符合公司的政策和战略目标。

2.3.2批准和接受合同的过程应记录在案，并由相关方签字确认。

3.质量管理体系的实施和运行

3.1质量管理体系的文件化信息

3.1.1质量管理体系的文件应包括质量手册、程序文件、作业指导书和相关记录。

3.1.2文件化信息应明确、易于理解，并能随时获取。

3.2质量管理体系的培训和意识

3.2.1所有员工应接受质量管理体系的培训，以确保对质量管理体系的理解和意识的提高。

3.2.2培训应包括质量方针、质量目标、流程和程序等内容。

3.3质量管理体系的内部审核和管理评审

3.3.1内部审核应定期进行，以确保质量管理体系的有效性和适宜性。

3.3.2管理评审应至少每年进行一次，由公司高层管理人员主持。

4.质量管理和质量保证

4.1质量管理的组织和责任

4.1.1公司应设立质量管理组织，负责质量管理体系的建立、实施、维护和改进。

4.1.2各部门负责人应对本部门的质量管理工作负责。

4.2质量保证的实施和验证

4.2.1质量保证应贯穿于合同的全过程，包括