生产管理体系建设.ppt

**国家电网公司生产管理体系建设*主要内容生产管理体系输变电设备管理规范技术监督预防事故措施现场标准化作业总结*生产管理体系指导思想以输变电设备为核心，以完善的标准、规范体系为依托，以设备评价、评估为基础，以流程管理、过程控制为重点，全面提高输变电设备健康水平和运行可靠性，保证电网的安全、稳定运行。*生产管理体系*生产管理体系*输变电设备管理规范为适应当前电网发展的要求，实现建设“一强三优”现代公司的战略目标和“三抓一创”的工作思路，进一步加强公司生产管理工作，规范和完善公司输变电设备管理制度体系，生产部组织公司有关单位，开展了输变电设备管理规范编制工作。经过近3年的努力，编制完成了国家电网公司《输变电设备技术标准》、《输变电设备运行规范》、《输变电设备检修规范》、《输变电设备技术监督规定》、《预防输变电设备事故措施》、《输变电设备评价标准》、《输变电设备技术改造指导意见》等，初步形成了国家电网公司输变电设备的技术标准和管理制度体系。*输变电设备管理规范输变电设备技术标准设备技术标准根据生产实际，充分体现了企业标准与行业标准、国标和IEC标准的有机结合与统一，并依据设备评估分析反映出的问题和设备反措要求，调整了有关技术参数和指标；针对新技术、新设备的大量投入生产，新情况和新问题不断出现，重点突出了对入网设备和技术改造项目提出符合生产运行实际的技术要求和技术条件，对设备的设计选型、厂家资质、订货、监造、试验、包装运输、验收、设备性能评价等环节提出具体的技术要求，以体现统一标准，加强设备的入网管理，满足建设坚强电网的要求。*输变电设备管理规范输变电设备运行规范设备运行规范重点对设备运行工作进行规范化、标准化管理提出了具体要求，包括设备验收投运管理、设备的运行维护管理、设备操作方法及程序、设备缺陷及异常管理、事故处理预案、技术培训要求、设备技术管理（设备档案、设备运行分析、设备评估）等方面的内容，以适应当前电网发展，实施全方位、全过程、多层次动态生产管理的要求。*输变电设备管理规范输变电设备检修规范设备检修规范在立足于检修前评估基础上，对做好检修方案制定和检修项目的确定提出了规范性要求；突出了在检修过程中的流程管理和过程控制管理，对规范检修工艺、提高检修质量、执行检修导则等方面作出具体规定；对检修后评估工作和检修报告的编制工作提出了规范性要求。*输变电设备管理规范输变电设备评价标准输变电设备评价作为生产管理的一项重要内容，是实施设备全过程管理的有效手段，是安全性评价和设备评级工作的基础和依据。输变电设备评价分为五个方面工作进行评价，即设备投运前性能评价、设备运行维护情况评价、设备检修情况评价、设备技术监督情况评价和设备技术改造计划制定、执行及效果评价。*技术监督电网技术监督工作是保证电网安全、可靠、经济运行的重要手段，也是电网生产管理的一项重要基础工作。通过技术监督工作，可以对电网生产从规划设计、设备制造、施工安装、运行维护到检修改造的全过程进行有效的监督、检查，及时发现电网和设备隐患，及时消除缺陷，防止事故发生。*技术监督存在的主要问题技术监督的内容仍然停留在九项监督的基础上，在监督内容上不能完全覆盖现有各类电网设备，尤其对于电力电子设备、光通信等新设备、新技术。技术监督工作的工作方式、技术手段比较单一，不能有效跟踪电网情况的变化。随着电网的快速发展和新技术的广泛应用，原有的试验方法、检测手段和分析手段不能适应电网技术的快速发展。原有的以专业分工为基础的技术监督方式不能涵盖电网设备从设计、建设、调试、运行、维护、检修到技术改造的全过程。随着电力体制改革的深入，电力系统的管理模式、资产关系发生了很大变化。由于各公司所属中试所、研究院的改制，原有统一的技术监督体制已不存在，但新的技术监督管理体制还不健全。*技术监督加强电网技术监督工作的基本原则坚持电网专业技术监督与电网单一设备技术监督相结合坚持全方位技术监督与专项技术监督相结合坚持结合电网发展实际，拓展技术监督专业领域，有效延伸技术监督内容和范围坚持技术监督工作的动态化管理坚持依靠科技和现代化管理手段，有效提高技术监督水平*技术监督制定国家电网公司技术监督工作管理规定在总结近年来公司系统开展技术监督工作的情况和经验的基础上，结合目前电网面临的形势和公司系统的具体情况，生产技术部广泛征求公司系统各单位意见，制定了《国家电网公司技术监督工作管理规定》。*技术监督单一设备