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原材料管理制度

原材料管理制度

在日新月异的现代社会中，制度使用的情况越来越多，好的制度

可使各项工作按计划按要求达到预计目标。想必许多人都在为如何制

定制度而烦恼吧，以下是小编为大家收集的原材料管理制度，欢迎阅

读与收藏。

原材料管理制度1

为了规范管理，服务好运行维修工作，特制订材料仓库管理办法

如下：

一、入库

仓库保管员按照采购清单所列的名称、数量、型号、质量标准等

与实物对照、检查，完全相符的，方可点收入库，登记入账。凡是不

符合要求的，一律不予接收。否则，由此造成的一切损失，均由仓库

保管员承担。

二、出库

材料出库时，仓库保管员必须凭领料单办理出库手续。申请人在

领料单上签字，写清名称、数量、型号，次日上午请xxx签字确认。

然后，仓库保管员登记入账。前日手续未办到位，不得再行出库。

出库管理必须遵循“以旧换新”的原则，每次领用维修材料时，

必须将对应的破旧物品交与仓库，方能领取新的维修材料。

三、退库

申请人将剩余材料送交仓库保管员，仓库保管员清点入库，并调

整出、入库记账。

四、盘库

仓库保管员每月末最后两天对仓库进行一次盘点，确保帐物相符。

其结果报xxx抽查。

五、保管

仓库保管员对入库材料要分类存放，保持仓库整洁，保证仓库安

全。

六、其他

为减少维修材料资金的占用，除灯泡、灯管、胶布、标准件等常

用消耗材料外，其它材料原则上实行零库存。

本办法从即日起执行。

原材料管理制度2

适用范围：本程序适用范围包括水泥、砂石料、外加剂、外掺料、

钢筋原材、水质、沥青、防水材料、土工合成材料等原材料、构件、

制品的试验检测，也包括现场钢筋焊接接头试验。原材料常规试验检

测由工地试验室进行，沥青、防水材料、土工合成材料及材料化学分

析送指挥部中心试验室进行（是指中心试验室检测范围内的试验项目，

检测范围外的试验项目应按要求外委具有资质的试验检测机构进行）。

试验工作程序：

（1）取样：取样前物资部门须先报送材料质量证明资料至试验室

后再取样，钢材还要附材料铭牌。原材料进货时由物资部门通知各项

目部、搅拌站、收料场、作业队专职试验人员并配合试验人员取样、

送样，取样应有代表性，按规定频率和取样方法进行取样，并应请监

理见证。

（2）委托：委托人送样至试验室时应填写试验委托单，内容包括：

产地或来源、试样数量、规格种类、代表数量、取样地点、取样日期、

收样日期，同时必须附厂家质保单或检验报告（所检项目必须符合验

标要求）、合格证，有原件应采用原件，复印件必须清晰并加盖经销

商红章。

（3）样品验收与处理：收样人员对委托的样品应进行验收，验收

内容包括：外观、状态，数量、质保单情况等。按规定留样，留样时

间不少于三个月。对样品进行标识，标识内容包括：产地厂家、规格

型号、批号、取样送样日期、送样人。（注：收样人员或样品管理员

由各试验检测组指定一名试验员担任）。

（4）试验检测：收样人员将样品传递给各试验检测组，各组主管

工程师负责组织试验检测人员按标准方法进行检测。并如实填写试验

原始记录。常规试验项目的检测时限：水泥在35天内完成全部试验，

砂石料在10天内完成试验，外加剂、外掺料、水质、在7天内完成试

验，钢筋在3天内完成试验。

（5）数据处理：试验员对数据进行计算，处理。

（6）出具报告：试验员依据试验原始记录，填写试验报告，送检

测组长审核后，进行试验台帐登记。

（7）各方签认：试验人、复核人签字，授权签字人审核签发。

（8）报告发送：报告送资料管理员，资料管理员发放并存档检测

报告，作好发放记录。试验原始记录由各试验检测组保存，每半年将

原始记录装订成册，交管理组统一归档保存。

质量管理制度：

（1）所有原材料进场前，各项目部、作业队、搅拌站、物资部门

必须送样到工地试验室或中心试验室进行抽样试验。凡试验不合格或

未经验证试验的材料一律不允许在工地使用。一旦发现有未经批准使

用的材料，试验人员有权勒令将其清理出场，并报指挥部处理相关责

任人。

（2）每批材料在入库前由物资采购人