- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
异物主要来源、类别、基本原则等食品安
全异物控制基础知识
常见异物客诉类别
1、外源性异物:纤维丝、绳子、胶片、玻璃、砂石、毛发、纸
壳、筐渣、菜虫、蟑螂、蚯蚓、蜗牛、砖块、老鼠屎、烟头、手套皮、
钢丝球丝、刷子毛等本种食品以外的物品。
2、内源性(本身的)异物:产品本身带的异物,所有不能被客
户接受的产品本身的异物,比如鸡毛、鸭毛、黄叶、腐烂叶、瓜皮等。
异物客诉分析5W1E(鱼骨刺图),它是一种透过现象看本质的分析
方法。
异物主要来源
1、人:
加工人员的带入:
1.1人员管理不善会造成严重的异物混入,如:毛发、绒线的混
入、手套皮混入、创可贴混入、纽扣、钥匙、饰物、烟头等的混入。
1.2加工人员培训不到位,加工人员责任意识、防止交叉污染的
意识不强,未养成随时清洁、保持卫生的习惯。
2、机:加工用器具、设备破损混入:加工用设备、器具破损、
脱落很容易造成异物的混入。如:筐具、盖膜、清洁布的破损;供餐
台玻璃、调味瓶破裂造成玻璃的混入;刀具破损造成金属片的混入等。
3、料:原料处理不良带入:
3.1原料来自捕捞、加工的场所等,本身含有一些杂物,加工时
清洗不干净、不彻底等都会造成外来异物或本身异物的混入。
3.2原料内外包装如纤维袋、胶袋、扎豆角的橡皮筋、扎空心菜
的纤维丝等,未及时清理,或清理不干净,混入下道工序。
4、法:加工方法不正确:无有效的防异物措施;操作不当造成
的交叉污染:如原料、原料废包装与半成品混放;对装不同食物的篮
子没有明显区分并标识,未配置足够垃圾桶,导致筐具混用;
半成品、成品直接放于地上或未加防护等造成异物混入交叉污
染。
5、环:加工环境不良造成的异物混入:卫生管理、害虫防治不
到位导致的蟑螂、飞蛾、蝇虫的混入;墙壁水泥块、设备铁皮破碎、
脱落的混入等,另外水质的不洁,垃圾未随时清理等皆可造成异物的
混入而影响产品的品质。
6、测:监测/检测设备设施、工艺效果失控:金检机、风选机、
筛网、检查工序等失控。
异物控制基本原则
1、管理原则:
1.1高层重视、群策群力、围追堵截、天罗地网;
1.2三大意识:问题意识,危机意识、预防意识
1.35M1E:人、机、料、法、环、测
1.4三全:全过程、全员、全要素
1.5三不政策:不接收、不制造、不放过(TQC)
2、操作原则:
2.1消灭风险:能不用就不用、能不出现就不出现
2.2控制风险:能少用就少用,管控措施严格到位
2.3降低风险:各工序挑选(人工、机器、)-奖励政策
异物管理的通用方法
1、加强人员管理与人员培训
1.1人员管理
1.1.1加强对员工的个人卫生监督,员工必须在更衣区域内更
衣,进入车间现场的生产人员必须穿戴洁净的工作服、鞋、帽、发网
等,自检或互检工作服和便服上的毛发,查出的毛发贴在胶带上严禁
随手乱扔。
1.1.2工作服、套袖、围裙上的线头、绒线,进车间前必须彻底
检查、去除。不得佩戴首筋、手表及化妆,个人物品及与操作无关的
物品不得带入各操作间。
1.1.3在操作区域内,禁止在工作时间做与工作无关的事情,如:
吃东西、喝饮料、吸烟等。
1.2人员培训
1.2.1对管理人员进行5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)
管理培训。
1.2.2对员工进行SSOP、岗位职责、质量卫生意识、防止交叉污
染方面的培训。
1.2.3树立全员品控的食品安全意识
1.2.4培养员工的食品安全意识意识,根据异物控制流程图,让
员工“自检”、“互检”,树立人人都是品控的思想,不要把问题留
给下一道工序。
2、加强加工用器具、设备的管理
2.1将生产不需要的或报废的器具、设备坚决遵理出生产现场。
对破/旧、脱漆、生餐、损坏的设备及时维修及防护。
2.2车间规范器具、设备的摆放,物品摆放要有固定的地点和区
域,以便于寻
文档评论(0)