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新建、改建、扩建工程安全“三同时”管理制度
1、为了规范、加强公司新建、改建、扩建工程安全“三同时”管
理,特制订本制度。本制度适用于公司所有项目的“三同时”管理。
2、所有新、改、扩建项目都必须保证安全生产和消除有害因素的
设施与主体工程同时设计,同时施工,同时投产和使用。
3、凡引进先进的工艺装置和技术,必须同时引进先进的安全、消
防设施和技术。
4、在项目可研阶段,应同时进行安全论证,并委托有资质的单位
进行安全预评价。
5、初步设计会审时必须安全部门人员参加,确保安全设施设计专
篇中的安全设施的可靠性和可操作性。详细工程设计要与安全设施设
计专篇保持一致。
6、施工过程中任何单位和个人都不得对安全设施相关内容进行更
改。若确因现场条件限制无法实施,必须提供有关技术资料和更改方
案,报总工审批,由设计单位出具设计变更文件。
7、施工过程中,施工方应严格按安全设施设计内容施工,不可偷
工减料,监理单位、项目负责人、安全负责人要严格监督、检查,及
时纠正施工中缺陷,安全部门配合。
8、项目竣工后,由工程指挥部组织相关单位对安全、消防设施进
行自验,自检合格后报请总公司及上级主管部门进行消防及安全评价
验收,合格后方可投入使用。
新建、改建、扩建工程安全“三同时”管理制度(2)
第1页共5页
是一种管理措施,旨在确保工程建设过程中的安全,包括新建工
程、改建工程和扩建工程的安全。
一、目的和意义:
新建、改建、扩建工程安全“三同时”管理制度的目的是保障工
程建设活动的安全,预防和减少工程建设过程中的事故和灾害发生,
保护人员和财产的安全。
二、适用范围:
新建、改建、扩建工程安全“三同时”管理制度适用于各类建筑
工程、市政工程、水利工程等各类工程建设项目。
三、管理要求:
1.设计、施工、验收必须同时进行,确保设计方案与施工实施符
合安全要求。
2.施工人员必须经过岗前培训和持证上岗,保证具备相应的技术
和安全知识。
3.施工现场必须设立安全措施,并进行安全巡查和现场监督,及
时发现和处理安全隐患。
4.安全设施、用具必须按照标准配置和使用,保证施工过程中的
安全。
5.建立健全施工组织机构和安全管理体系,明确责任和权利,加
强安全监督和管理。
四、防范措施:
1.工程建设前必须进行安全评估和风险评估,识别和评估潜在的
安全风险。
第2页共5页
2.建立施工期间安全管理制度和应急预案,及时应对各类突发事
件和事故。
3.进行定期的安全检查和维护,保证施工设施的安全性能和正常
运行。
4.加强施工人员的安全教育和培训,提高安全意识和技能。
五、责任和处罚:
对于不符合安全“三同时”要求的个人和单位,按照相关法律法
规进行处罚和追责,包括罚款、停工整顿、吊销许可证等措施。
六、监督和检查:
工程建设主管部门和监管部门对施工过程进行监督和检查,及时
发现和纠正安全问题,确保施工安全。
七、评估和总结:
对新建、改建、扩建工程安全“三同时”管理制度进行定期评估
和总结,不断完善和提升管理水平,改进安全工作。
新建、改建、扩建工程安全“三同时”管理制度(3)
是指在进行新建、改建、扩建工程时,要确保设计、施工和运营
三个阶段的工作同时进行,并按照一定的管理制度进行统一管理,以
保障工程的安全。
一、新建、改建、扩建工程安全“三同时”管理制度的目标和原
则:
1.目标:确保新建、改建、扩建工程在设计、施工和运营三个阶
段的工作同时进行,达到统一管理、协调配合、保证工程安全的目
标。
第3页共5页
2.原则:科学合理、安全可控、防患于未然、全员参与、持续改
进。
新建、改建、扩建工程安全“三同时”管理制度(4)
1.设计阶段:
a.安全设计要求:设计方案必须符合国家相关安全技术标准和规
范要求,确保工程具备安全可靠的基础
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