中高层会议制度与议事规则范文（四篇）.pdf

中高层会议制度与议事规则范文

一、中高层会议制度

1.周期性会议：中高层会议应定期召开，一般每季度召开一次，

会议时间不超过2天。

2.会议召集人：中高层会议由公司高层领导担任会议召集人，负

责会议的召集、组织和主持工作。

3.会议议程：会议召集人负责起草会议议程，会议议程应包括重

要事项的讨论、决策和工作计划的安排等内容。

4.会议材料：会议召集人应提前向会议参与人员发送相关会议材

料，确保参会人员对会议议题有充分的准备。

5.参会人员：中高层会议的参会人员应包括公司高层领导和各部

门负责人，会议召集人可酌情邀请相关人员参会。

6.会议决议：中高层会议的决议应经过充分讨论，采取多数原则

或共识原则进行决策，并由会议召集人记录并通知相关人员执行。

7.会议纪要：会议召集人应安排专人对会议内容进行记录，并在

会后向参会人员发出会议纪要，确保会议结果的准确传达和执行。

二、议事规则范本

1.主持人：会议主持人应当确保会议秩序井然，充分发挥主持作

用，尊重每位与会者的发言权和意见。

2.准时出席：与会人员应准时出席会议，如因特殊原因不能参

会，应提前告知会议主持人并请假。

3.发言顺序：会议发言应按照先后顺序或按照主持人指定的顺序

进行，确保每位与会者有机会表达自己的意见。

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4.议题讨论：与会人员在发言时应围绕议题展开讨论，积极发表

自己的观点，避免过多的无关讨论和个人攻击。

5.尊重意见：与会人员应尊重他人的意见，在表达自己观点的同

时，注意礼貌和善意的表达方式。

6.时间把控：会议主持人应合理控制议程进度，确保会议在规定

时间内完成议程安排。

7.决策与执行：会议主持人应确保会议决策的准确传达和执行，

及时跟进相关工作的进展情况。

以上是一些中高层会议制度与议事规则的范本，实际应根据企业

的具体情况和需求进行调整和制定。同时，在会议过程中，还应当鼓

励与会人员充分参与讨论，发表意见，促进会议的高效进行。

中高层会议制度与议事规则范文（二）

为确保中高层会议的顺利进行和议事效果的提升，制定中高层会

议制度和议事规则是非常重要的。下面是一个中高层会议制度与议事

规则的范文，可供参考：

一、中高层会议制度

1.会议召集

中高层会议由公司领导或指定的责任人召集，召集人应提前确定

会议时间、地点，并书面通知与会人员。

2.会议议程

会议议程由召集人提前确定，并在会议开始前向与会人员发送。

议程应包括会议标题、时间、地点、参会人员、议题内容等。

3.会议准备

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与会人员应提前研读议题相关资料，并做好充分准备。

4.会议时间

中高层会议一般不超过半天时间，需根据议题的重要性和复杂程

度合理安排会议时间。

5.会议纪要

会议纪要由指定的记录人员记录，会议结束后应及时整理并发送

给所有参会人员，确保参会人员对会议内容有准确的掌握。

二、议事规则

1.主持人

会议由主持人带领，主持人应保持中立、公正的态度，确保会议

的秩序和流程。

2.发言顺序

与会人员在发言前应事先举手示意，主持人根据先后顺序给予发

言权。发言人应尽量控制发言时间，避免时间过长影响会议进程。

3.议题讨论

与会人员对议题的讨论应遵循严谨、客观、公正的原则，提出具

体的观点和建议，不得出现人身攻击或不当言论。

4.决策程序

在讨论一项议题后，主持人应对讨论的结果进行总结，并进行投

票或达成共识，确定最终决策。

5.会议纪要

会议纪要应准确记录会议的讨论过程和决策结果，并及时发送给

与会人员。与会人员可对纪要进行修改意见，最终确定正式纪要。

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以上是一个中高层会议制度与议事规则的范文，公司可根据实际

情况进行适当修改和完善。制定和执行