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物业管理咨询公司安全管理责任制度

总则

为加强本物业管理咨询公司的安全管理工作，保障员工人身安全与公司财产安全，维护正常工作秩序，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本安全管理责任制度。本制度适用于公司内所有部门、岗位及人员，涵盖公司办公场所、项目现场及外出业务活动等所有涉及公司运营的区域与环节。

目标与方针

1.安全管理目标：杜绝因公司管理不善导致的重大安全事故（包括人员伤亡、火灾、盗窃造成的重大财产损失等），将一般安全事故发生率控制在年度[X]%以内，持续提升公司整体安全水平，创建安全、稳定的工作环境。

2.安全管理方针：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，强化全员安全意识，从源头预防安全隐患，通过教育、检查、整改等多种手段全面落实安全责任。

各部门安全管理责任

管理层职责

1.公司总经理为安全管理第一责任人，对全公司安全工作全面负责，负责制定公司年度安全规划，审批安全预算，定期主持安全工作会议，确保安全工作与公司战略目标同步推进。

2.副总经理协助总经理分管安全工作，负责监督各部门安全制度执行情况，组织季度安全大检查，协调处理重大安全隐患整改事宜，对安全事故进行调查分析并提出整改措施。

行政部

1.制定并完善公司安全管理制度、应急预案，及时更新安全法规信息库，确保公司安全管理有章可循且合规合法。

2.负责公司办公区域日常安全巡查，检查消防设施完好性、电器设备安全性、门窗防盗情况等，做好巡查记录，每月至少组织一次办公区全面安全检查，对发现问题及时通知相关部门整改。

3.统筹安排员工安全培训，包括入职安全培训、消防安全演练、应急急救知识培训等，确保每位员工每年接受安全培训时长不少于[X]小时，培训覆盖率达100%。

业务部

1.在项目咨询服务过程中，对客户物业项目安全管理现状进行精准评估，识别安全风险点，如实撰写安全隐患报告并向客户提出专业整改建议，跟进整改落实情况，保障客户物业安全运营。

2.项目团队外出作业时，负责人为现场安全直接责任人，提前勘察场地安全状况，制定现场安全作业流程，配备必要安全防护用品，如安全帽、反光背心等，确保团队成员在项目现场人身安全，严禁违规操作。

财务部

1.合理编制安全管理专项经费预算，保障安全设施购置、维护、安全培训、隐患整改等费用及时足额拨付，对安全资金使用进行严格审核与监管，确保专款专用。

2.负责公司财产保险管理，定期评估保险需求，及时续保，在安全事故发生后配合相关部门做好理赔资料收集与申报，降低公司财产损失风险。

员工安全责任

1.每位员工是自身安全直接责任人，严格遵守公司安全制度，自觉接受安全培训，熟练掌握消防器材、应急逃生等安全技能，积极参与公司安全活动。

2.日常工作中，员工应妥善保管个人办公物品，下班前关闭电器设备、门窗，防止火灾、盗窃等事故发生；在办公区域发现安全隐患及时报告行政部，发现紧急安全情况立即采取初步应急措施并呼救。

监督与奖惩机制

1.成立由行政部牵头，各部门骨干组成的安全监督小组，采用定期检查与随机抽查相结合方式，检查各部门安全制度执行、隐患整改情况，每月发布安全检查通报，对优秀部门表扬，问题部门督促整改并复查。

2.设立安全奖励基金，对年度安全工作表现突出的部门及个人给予物质奖励（如奖金、荣誉证书、奖品等），奖励依据安全目标完成情况、隐患排查贡献、安全创新举措等综合评定；对违反安全制度导致事故发生的部门及个人，依情节轻重给予警告、罚款、降职乃至解除劳动合同处罚，造成重大损失依法追究法律责任。

附则

1.本制度自发布之日起生效实施，如有未尽事宜或与法律法规冲突条款，以国家法律法规为准并适时修订完善本制度。

2.各部门可依据本制度结合实际情况制定细化安全操作规程，报行政部备案后执行，确保安全责任层层压实到每个岗位细节。

[物业管理咨询公司名称]

[制度发布日期]