- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
(管理制度)诸城市西郊学校学情会商制度
诸城市西郊学校学情会商制度
为深入贯彻落实“培育阳光生命,奠基智慧人生”的育人宗旨,保障每名学生健康成长,让所有教师均承担起全面育人的重任,切实做到“全员育人、全程育人、全方位育人”,给学生创设壹个良好的成长环境,全面提高育人质量,促进学生全面健康和谐发展,特制定学情会商制度。
学情会商制度要求以班级为单位建立“学情台账”,由班主任和任课老师组成壹个学情会商小组,每周班主任和学生成长导师研究壹次“学情”,召开壹次学情会商小组会,使每位任课教师均熟悉班内每位学生的思想、学习、家庭背景情况,有针对性地做好工作。校长每月至少主持召开壹次专题研究学生工作的办公会议,研究学生思想教育措施,逐班排查需要特别关注的学生情况,且逐人落实校级领导包靠责任制,切实做好转化教育工作。
壹、组成和作用
学情会商制度要和全员育人导师制度相结合。学情会商小组是以班级为单位,由班主任主持,让全体任课教师均直接参和班级管理的壹种团队组织,承担着统壹工作目标、沟通教育信息、协调教育行为等职能,集体研究的措施由学生成长导师加以认真落实。
二、基本任务
学情会商小组会议要求全体任课教师针对班级管理、小组发展、学生成长的热点、重点和难点等问题,共同研究现状、探讨措施、制订方案,做到整合资源、信息共通、班会共备,同心协力,集思广益,充分发挥教育集体的智慧和力量,改进班级工作。
三、基本形式
学情会商会议可分为班级教师碰头会、班级学情会商例会、学情会商大会三种形式。碰头会指班主任和任课教师之间根据班级学生实际情况,随时、随地、随机进行交流沟通,提高育人时效性。班级学情会商例会壹般每周开壹次,交流情况,分析原因,研究对策,切实提高育人实效。根据需要,和会人员能够安排学生代表、家长代表参加。学情会商大会由学校分管领导参加,级部主任负责组织,班主任和全体任课教师参加,着重围绕学校的工作重点、难点等方面,进行总结部署研讨,制定关联措施。壹般于学期初、学期中、学期末召开。
四、组织流程
1、活动安排。
每学期开始级部主任和班主任进行协商,确定本学期学情会商活动安排总计划,研究学生导师,报学校教导处备案,且按计划进行关联活动。
2、建立台帐。
每学期开始,班主任牵头对本班学生情况进行全面深入分析和评估判断,以班级为单位建立“学情台账”,内容包含思想实际、兴趣爱好、学习情况、性格特征、家庭环境等,从而有针对性地制定详细的个案育人计划。全体任课教师要分工明确,责任到人,且把活动内容认真记录于《亲子成长活动记录》中,建立起学情会商会议的基础档案,作为检查、评比的壹项内容。
3、研究学情。
以班为单位,班主任和学生成长导师每周研究壹次“学情”,日常随时进行交流。每位导师根据自己承包学生的思想、学习、家庭背景情况等情况进行分析,学生的思想、学习的发展变化情况、存于问题等情况进行交流,且对壹周来班级纪律、秩序、存于问题等提出建议,共同研究制订针对性强的教育方案。
认真落实“八类特殊群体学生”导师包靠制度,密切关注他们的成长。特殊学生的导师重点汇报特殊学生的各方面情况和教育结果,定期谈心,建立好“八类特殊群体学生”成长档案。
教师学情会商的内容由班主任执笔记录于学情会商笔记本中,其他教师将涉及承包学生的关联内容记录于亲子成长活动记录中。
4、专题研究。
校长每月主持召开壹次专题研究学生工作的办公会议。程序是由班级、级部、校区为单位形成学生教育情况工作方案,内容包括教育取得的效果、目前存于的问题、下步工作努力方向等。由分管领导汇报壹月以来学生的思想、学习现状,研究学生教育措施,指出教育、教学工作中存于的问题和不足,指导以班主任为组长的会商小组的工作开展。定期对班主任进行工作培训。
5、学生评价和反思。
教育学生学会自我反思,自我管理。结合实际,对自己的学习、表现提出具体的要求。每月根据校长办公会的要求,班主任组织学生进行每月的综合评价,以评促改。每月组织学生进行思想、学习交流或者召开主题班会,帮助每个学生树立正确的世界观,人生观,促成每个学生形成适合自己的良好学习方法。要十分注意中差生非智力因素的分析和培养,教育学生明确学习目的,端正学习态度,坚定自信心,掌握正确的学习方法,从而培养良好的意志品质,提高学习成绩,达到转差促优的目的。
五、组织领导
学校成立学情会商工作领导小组,由主要领导负责,分管领导具体协调组织活动开展。学期初各校区教导处依据学情会商制度基本要求,结合本校区特点,
制定学校学期学情会商工作计划,对本学期学情会商工作作出具体安排。计划要注重实效。学校领导小
文档评论(0)