D电力集团高级培训中心薪酬体系优化研究.pdfVIP

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山东师范大学硕士学位论文

目录

摘要I

AbstractII

第1章绪论1

1.1研究背景1

1.2研究意义2

1.2.1理论意义2

1.2.2实践意义3

1.3国内外研究现状3

1.3.1国外研究现状3

1.3.2国内研究现状5

1.3.3国内外研究综评8

1.4研究思路与内容9

1.4.1研究思路9

1.4.2研究内容9

1.5研究方法与技术路线10

1.5.1研究方法10

1.5.2技术路线图11

第2章相关概念与理论12

2.1薪酬12

2.1.1薪酬概念12

2.1.2薪酬管理概念12

2.1.3薪酬构成12

I

山东师范大学硕士学位论文

2.2薪酬体系13

2.2.1薪酬体系概念13

2.2.2薪酬体系类型14

2.2.3薪酬体系设计16

2.3国有企业薪酬管理特征17

2.3.1国有企业薪酬特点17

2.3.2国有企业薪酬改革要求17

2.4薪酬相关理论18

2.4.1马斯洛需要层次理论18

2.4.2公平理论19

2.4.3双因素理论19

2.4.4期望理论19

2.4.5目标管理理论20

3D21

第章电力集团高级培训中心概况与薪酬体系现状

3.1D电力集团高级培训中心基本情况21

3.1.1基本简介21

3.1.2人力资源战略规划及实施举措21

3.2D电力集团高级培训中心人力资源状况22

3.2.1组织机构22

3.2.2人员结构23

3.3D电力集团高级培训中心薪酬体系现状25

3.3.1基本工资25

3.3.2绩效奖金26

3.3.3间接薪酬27

第4章D电力集团高级培训中心薪酬体系问题调查及原因分析28

II

山东师范大学硕士学位论文

4.1D电力集团高级培训中心薪酬体系调查设计28

4.1.1问卷调查28

4.1.2访谈调查32

4.2D电力集团高级培训中心薪酬体系存在的问题36

4.2.1“”36

薪酬分配没有体现岗的价值

4.2.2薪酬结构过于固化单一37

4.2.3薪酬分配没有体现“人”的

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