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目录
摘要I
ABSTRACTI
第一章绪论1
1.1研究背景1
1.2研究目的及意义1
1.2.1研究目的1
1.2.2研究意义2
1.3国内外研究现状综述3
1.3.1国外研究综述3
1.3.2国内研究综述5
1.3.3文献评述7
1.4研究内容、研究方法和技术路线8
1.4.1研究内容8
1.4.2研究方法8
1.4.3技术路线9
1.5研究的创新点10
第二章相关概念、理论基础11
2.1相关概念11
2.1.1“双减”政策的概念11
2.1.2企业战略转型的概念11
2.2企业战略管理理论14
2.2.1竞争位势理论14
2.2.2资源基础理论15
2.2.3动力能力理论15
第三章“双减”政策背景下X教培企业转型发展现状及存在的问题16
3.1X教培企业基本状况16
3.1.1企业介绍16
3.1.2目前经营状况分析17
3.1.3X教培企业转型发展现状19
3.2X教培企业转型发展存在的问题23
3.2.1主营业务收入下降23
3.2.2获得市场更加困难23
3.2.3运营监管更加严格24
3.2.4内部人力资源供过于求24
第四章X教培企业转型发展环境分析25
4.1宏观环境分析（PEST）25
4.1.1政治环境25
4.1.2经济环境25
4.1.3社会环境26
4.1.4科技环境27
4.2行业环境分析28
4.2.1教培行业现状28
4.2.2“双减”背景下教培行业发展趋势28
4.3竞争环境分析（波特五力模型）29
4.3.1供应商的压力29
4.3.2购买者的压力29
4.3.3来自替代品的竞争压力30
4.3.4潜在竞争者的威胁30
4.3.5现有竞争者之间的竞争31
第五章X教培企业转型发展战略分析和选择33
5.1SWOT分析33
5.1.1X教培企业转型发展的优势分析33
5.1.2X教培企业转型发展的劣势分析37
5.1.3X教培企业转型发展的机会分析38
5.1.4X教培企业转型发展的威胁分析38
5.1.5X教培企业转型发展战略选择39
5
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