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服务领班绩效考核表
岗位:服务领班被考核人:考核日期:年月
项目序号考核项目基准目标分值达成情况考核分数
根据服务员数定出周任务,按
1感动服务照任务完成率计算。完成率大9
于等于100%
2销售额完成率大于等于100%9
KPI(503叫服周叫服现象小于等于2次8
%)周客诉小于等于1次,内诉小于
4投诉8
等于1次
5卫生符合规定标准8
按有效服务员的人数(人均1份
6新品、急品推销率)对新品、急推产品推销。完8
成率大于等于70%
没有迟到、早退、请假、病假
1出勤纪律5
、离岗、串岗、旷工现象
严格遵守酒店仪容仪表要求,
2仪容仪表5
工作态度完全符合本酒店标准
(20%)严格遵守酒店礼节礼仪规范,
3礼节礼仪5
没有出现不礼貌行为
任何工作都按时保质、保量完
4工作效率5
成,且从无怨言、牢骚
总是能够积极主动、精神饱满
1主动性5
地去工作
按时参加酒店、班组的培训,
2学习能力5
且培训期间无违纪现象
对部门或他人的工作请求从无
3团队协作5
怨言、牢骚、畏难
工作能力
(30%)熟练掌握岗位业务技能知识,
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