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品牌授权与特许经营管理制度

第一章总则

第一条目的和依据

为了规范公司品牌授权与特许经营管理，提高公司品牌价值和市场

竞争力，依据相关法律法规和内部规章制度，订立本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司内部涉及品牌授权与特许经营的各级管理人员、

相关部门承办人员以及特许经营商。

第三条定义

1.品牌授权：指公司将其品牌及相关商誉授予特定企业或个

人，在肯定区域内代表公司经营或销售产品的合作模式。

2.特许经营：指公司依据特定条件授予特定企业或个人在肯

定区域内使用公司品牌进行经营活动的合作模式，包含特许经营合

同的签订、使用权、培训、管理等方面的内容。

第二章授权与合作伙伴选择

第四条授权流程

1.公司品牌授权由市场部负责管理，具体授权流程如下：

1.申请：特许经营企业向市场部递交授权申请书，并供

应相关料子，包含营业执照、经营计划书、财务报表等。

2.评估：市场部依据申请企业的经营本领、市场前景和

合作意愿进行评估，并组织相关部门进行尽职调查。

3.审核：市场部依据评估结果进行初审，再由高层决策

层进行最终审批。

4.签订合同：经审核通过的特许经营企业与公司签订特

许经营合同。

5.培训：公司将进行必需的培训，确保特许经营企业了

解并掌握公司的品牌理念、产品知识和销售技巧等。

6.启动运营：特许经营企业按合同商定进行经营活动。

第五条合作伙伴选择

1.公司在选择合作伙伴时，应重点考察以下因素：

1.资质：合作伙伴必需有合法的营业执照，符合相关行

业准入条件。

2.经验：合作伙伴应有肯定的行业经验，并具备良好的

经营管理本领。

3.信誉：合作伙伴在行业内应有良好的声誉和经营记录。

4.市场前景：合作伙伴所在区域的市场潜力和发展前景。

2.公司应建立合作伙伴库，收集、整理和更新合作伙伴的相

关信息，以便选择适合的合作伙伴。

第三章品牌授权与特许经营管理

第六条特许经营合同

1.特许经营合同是品牌授权的具体规范，由公司与特许经营

企业签订，并载明以下内容：

1.双方的基本信息：公司和特许经营企业的名称、住址、

联系方式等。

2.授权范围：规定特许经营的产品范围、区域范围和授

权时间等。

3.知识产权保护：明确公司对品牌和商标的全部权及使

用权，特许经营企业的使用规范及保护责任。

4.经营要求：包含特许经营企业在产品质量、服务质量、

市场推广等方面的要求。

5.经营扶持措施：明确公司对特许经营企业供应的培训、

市场支持、广告宣传等方面的扶持措施。

6.违约责任：规定特许经营企业如违反合同商定的违约

责任和违约惩罚方式等。

第七条特许经营管理

1.公司通过特许经营管理，提升品牌价值和市场形象，实现

连续增长。特许经营管理应包含以下方面：

1.培训管理：公司应为特许经营企业供应系统的培训计

划，并定期组织培训活动，以确保特许经营企业了解和掌握

公司的品牌理念、产品知识和销售技巧等。

2.绩效管理：公司应建立绩效评估体系，定期对特许经

营企业进行评估，并依据评估结果予以相应的嘉奖或惩罚。

3.质量管理：特许经营企业应依照公司的质量标准进行

产品生产和销售，确保产品的质量符合公司要求，并定期进

行质量检查和追踪。

4.市场营销支持：公司应为特许经营企业供应市