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广东科技计划项目管理实施细则
1.项目管理是指在规定的资源限制下，对项目实施的全过程进行
组织、协调和控制。
Projectmanagementreferstotheorganization,
coordination,andcontroloftheentireprocessofproject
implementationwithinspecifiedresourceconstraints.
2.广东科技计划项目管理实施应遵循科技计划相关规定，并结合
项目特点灵活操作。
TheimplementationofprojectmanagementunderGuangdong
ScienceandTechnologyPlanshouldfollowtherelevant
regulationsofthescienceandtechnologyplan,andoperate
flexiblyaccordingtotheprojectcharacteristics.
3.项目管理实施应遵循公开、公正、公平、透明的原则，确保资
源利用的公平性和合理性。
Theimplementationofprojectmanagementshouldfollow
theprinciplesofopenness,fairness,transparency,and
ensurethefairnessandrationalityofresourceutilization.
4.项目管理工作要从项目申报、立项、实施、验收等全过程进行
有效管控。
Projectmanagementworkshouldeffectivelycontrolthe
entireprocessfromprojectapplication,approval,
implementation,toacceptance.
5.项目责任单位要建立健全项目管理机制，明确职责，配备相关
技术和人员。
Theresponsibleunitsfortheprojectsshouldestablisha
soundprojectmanagementmechanism,clarifyresponsibilities,
andallocaterelevanttechnicalandpersonnelresources.
6.项目管理人员应具备相关专业知识和管理技能，能够独立、科
学地开展项目管理工作。
Projectmanagementpersonnelshouldhaverelevant
professionalknowledgeandmanagementskillstoindependently
andscientificallycarryoutprojectmanagementwork.
7.项目管理要强化预算管理和成本管控，合理配置项目经费，防
止浪费和滥用。
Projectmanagementshouldstrengthenbudgetmanagement
andcostcontrol,reasonablyallocateprojectfunds,and
preventwasteandabuse.
8.项目管理应加强进度管理和风险控制，及时发现和解决项目实
施过程中的问题和风险。
Projectmanagementshouldstrengthenschedulemanagement
andriskcontrol,timelyidentifyandaddressissuesand
risksduringprojectimplementation.
9.项目管理要注重质量管理，确保项目成果符合科技计划要求和
技术标准。
Projectmanagementshouldfocusonqualitymanagementto
ensurethatprojectresultsmeettherequirementsofthe
scienceandtechnologyplanandtechnicalsta
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