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激励员工奖励方案（精选3篇）

激励员工奖励方案篇1

20xx年管理人员奖励方案

为了进一步激发公司中高级管理人员的工作用心性，将上述人员

的考核评价与其经济利益挂钩，与公司经营效益挂钩，确保20xx年公

司各项工作顺利开展，力争超额完成董事会制定的利润指标。特制定

如下奖励方案，请董事会进行审议：

一、公司总经理的奖励方案由董事会制定。

二、工程部部长的年终奖励金额，按部门年初制定的利润指标完

成状况进行考核(年考核基数为利润XX万元)。年度利润额超过指标部

分，按超过指标的利润额的10比例奖励给部门部长。

三、公司主管营销系统的副总经理、营销部部长、外贸部部长的

奖励金额，按该部门20xx年实现的新签订货额和货款回收的多少，并

结合公司年终实现的利润额进行考核：

1.新签合同额到达X万元之间、回收货款在X万元之间、公司年

终利润额在X万元以上，则公司上述人员的年终奖金为其全年工资总

额的X~X，计算公式为年工资总额×【新增订货额(万元)-】/×;

2.新签合同订货额在X万元之间、回收货款在X万元之间，公司

年终利润额在X万元以上，则公司上述人员的年终奖金为其全年工资

总额的~，计算公式为年工资总额×+年工资总额×【新增订货额(万

元)-】/×;

3.新签合同订货额在X万元以上，回收货款在XX万元以上，公司

年终利润额在XX万元以上，则公司上述人员的年终奖金(最高限额)为

每人全年工资总额的一倍。版权所有

四、公司副总经理、总经理助理、制造部部长、技术部部长、财

务部部长的年终嘉奖按公司年底实现的利润指标考核：

1.如果公司年终实现利润额在X万元之间，则公司上述人员的年终

奖金为每人全年工资总额的~，计算公式为年终奖金=年工资总额×

【实现利润额(万元)-】/×;

2.如果公司年终实现利润额在X万元之间，则公司上述人员年终奖

金为每人全年工资总额的~，计算公式为年终奖金=年工资总额×+年

工资总额×【实现利润额(万元)-】/×;

3.如果年终实现利润额在X万元以上时，则上述人员的年终奖金

(最高限额)为每人全年工资总额的一倍。

五、上述奖金为税前奖金。个人全年工资总额以个人全年应发工

资基数计算。

六、为更好地做好年终奖金的评定和发放，给予在年度内对公司

工作做出突出贡献的员工进行表彰，公司设立总经理个性奖和董事长

特殊奖，由总经理根据具体状况以特殊的方式给予嘉奖。

七、公司上述人员获得的年终奖金根据公司资金、经营等状况在

下年度分期分批予以发放。

八、上述人员如果在下年度内离职，则不享受以上方案的奖励。

激励员工奖励方案篇2

关于教师参加各级教研公开课的奖励方案

为了贯彻落实上级大兴教研、以研促学、以研促教的精神;也为了

提高教师参加教研的用心性、主动性。实现教师取众家之长，提升业

务水平的目的，特拟定本奖励方案。

奖励对象：凡在沐义片及上级组织的教研活动中承担有赛课和公

开课任务的教师。

奖励办法：按参赛教师获奖级别，每期末参照《沐义小学常规考

核方案》，加相应分值计入个人总分，并给予以下奖励。

沐义片级：参与奖：50元;优秀奖及三等奖：60元;二等奖：70元;

一等奖：80元。

维新镇级：参与奖：100元;优秀奖及三等奖：110元;二等奖：

120元;一等奖：130元。

片区教研联组级：参与奖：200元;优秀奖及三等奖：220元;二等

奖：240元;一等奖：260元。

县级：参与奖：400元;优秀奖及三等奖：430元;二等奖：460元;

一等奖：490元。

市级：参与奖：800元;优秀奖及三等奖：840元;二等奖：880元;

一等奖：920元。

省级：参与奖：1200元;优秀奖及三等奖：1300元;二等奖：

1400元;一等奖：1500元。

本奖励方案自20__年春期起执行，解释权归教务处。

xx小学

20__年3月1日

激励员工奖励方案篇3

奖励与惩罚管理制度