2024年物业消防年度工作计划样本（二篇）.pdf

2024年物业消防年度工作计划样本

一、全面修复消防监控联动系统，确保及时准确接受火警、故障

反馈信息。针对消防监控联动系统不能及时接受信息的实际问题，公

司请具有专业资质的生产消防监控设备的厂家，对所有消防监控设备

进行了全面的检测，对发现的线路故障、设备故障、设备损坏等问

题，进行了修复。并与厂家签订长期维保协议，使消防设备能够得到

长期保养和及时维修。同时，针对地下车库区域防火卷帘门不符合防

火要求的问题，我们挑选有关技术人员，组成专业维修队，严格按照

消防技术标准要求，对防火卷帘门进行修复，在此基础上，我们制定

了《地下车库消防设备巡检制度》，由地下安保分队，对区控制室、

风机室、防火卷帘、灭火器、消防栓等设施设备，实行日巡查制度，

并做巡查记录，对发现问题及时反馈、维修，使问题得到了根本解

决，保障了整个消防监控系统的稳定运行。

二、实施“三个到位”，为预防和抢险工作做好充分准备。为确

保消防安全，我们在这项工作中实行了“三个到位”。一是消防工作

制度到位。为使消防安全工作有章可循，结合各小区实际情况，在市

公安局消防处的指导下，完善了各项消防工作制度。如《领导负责责

任制》、《动用明火管理制度》、《用电制度》、《重点部位管理制

度》、《夜间值班、巡逻和门卫制度》、《重大节日、重大活动安全

检查和审批制度》、《预防和处理突发事件工作预案》、《地下车库

消防应急预案》。等等。这些制度和规定，要求明确，职责到岗，从

而使各小区的消防安全工作有规可依、有章可循。二是消防演练到

位。按照高起点、高标准开展消防演练的要求，我们在开展消防演练

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活动中，注重活动质量，确保消防演练到位。今年以来，共举办消防

演练____次，每次都有____多人参加，达源公司主管安全副总经理李

长铁等领导在参加今年第一季度消防演练时，对活动的组织安排、程

序效果给与好评。每次演练都达到“三快”的标准（出警快，在接到

火警信息后，现场核实人员必须在50秒内到达现场、扑火快，就是在

火灾初期将火扑灭、疏散快，应急小组在____分钟内疏散火场内人

员），提升了全员的防范意识和使用灭火设备的能力，提高了对抗突

发事件的应变能力。三是基础管理到位。为加强基础管理，我们完善

了地下消防基础档案。做到了各项消防资料齐备，各项检查记录规

范，使各项工作有据可查。

产态势。

五、实行三级检查考核，提高消防工作质量。为保证消防安全工

作质量，我们实行班组、管理处、公司，三级检查考核制度。采取定

期和不定期的检查考核办法，防患于未然，使消防隐患及时消灭在萌

芽状态。班组检查考核是以每班班组成员为主体，按照既定的巡查路

线，检查消防重点部位的设备完好运行情况，人员在岗值班状况，发

现问题及时记录，及时上报。为保证巡查机制在每个巡查点设置签到

表，在有人值守的固定点实行检查与被检人员互签。每条巡查路线，

相互交叉，在交叉点的签到表实行轮流顺签。即每名巡查员在交叉点

签到时，必须紧接上一条签到记录填写不得留空行。

这样管理处和公司在随时检查考核过程中就能够及时发现违规的

签到记录。避免出现早签和补签的问题的发生，保证了巡查的有效性

和准时性，突出了人防优势。管理处考核时，重点检查当班班组的固

定岗值班和巡查岗巡查情况。公司检查考核是对下两级检查的不定期

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抽检，并定期检查各种记录文字资料及消防工作开展情况，三级检查

考核全面覆盖地下消防工作的方方面面，即有执行又有监督，是消防

工作顺利开展并长期有效运行的有力保障。

以上是我们消防安全工作中的一些和做法，与先进的兄弟单位相

比还有一定差距。今后，我们决心以这次会议为契机，以____为指

导，在市公安局消防处的支持下和帮助下，积极进取，扎实工作，全

面完成消防安全的各项工作任务，为打造平安小区，建设和谐家园作

出新的贡献!

2024年物业消防年度工作计划样本（二）

第一部分：工作目标与背景

1.1目标：

-提供安全、可靠的消防设施和服务，确保物业内人员和财产的

安全；

-按照国家相关法规和标准，全面提升物业消防管理水平；

-健全物业消防组织架构，建立高效的消防应急响应体系；

-开展消防安全培训和演练，提高人员的消防意识