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管理实践因素如何影响卢旺达的公司业绩.pdf

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    摘要

    本研究旨在探究实践中的管理要素（生产损害控制、绩效监控、目标制定、目标沟通的广

    泛性、经理奖金的存在、经理的工作年限、临时工人的规模、全职工人的规模）如何影响

    卢旺达企业的绩效表现。商业实践已被认为是一种提高组织绩效的方法。一些组织类型已

    经实施了管理实践，即制造和服务公司、教育机构、医疗保健提供者和公共管理。许多研

    究探讨了管理实践对企业绩效的影响。这些研究在组织背景、管理实践、绩效衡量、分析

    工具和研究模型方面各不相同。关于管理实践因素对卢旺达企业的影响，学术文献中存在

    着相当大的空白。以往关于卢旺

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