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2024年监理工程师之交通工程监理案例分析题库附
答案(典型题)
大题(共12题)
一、某公路工程工作量计价600万元,计划当年上半年内完工,主要材料金额占
施工总产量的62.5%,预付备料款占工程款25%,当年上半年各月实际完成施
工产值见表7-6所示。
【问题】
2、计算按月结算的工程进度款。
【答案】2、1月份:工程款60万元,累计完成60万元;2月份:工程款80万
元,累计完成140万元;3月份:工程款100万元,累计完成240万元;4月份:
工程款120万元,累计完成360万元;5月份:已达到起扣点情况下的应收工程
款为:工程款=当月已完工作量-(当月累计已完工作量-起扣点)×主材所占
比重=120-(360+120-360)×0.625=45(万元)累计完成405万元;6月
份:工程款=当月已完工作量×(1-主材所占比重)=120×(1-0.625)=45
(万元)
二、某高速公路建设项目,业主委托东海监理咨询公司负责该项目的施工监理
工作。该公司的副总经理担任该项目的总监理工程师。为了确保监理工作能按
时展开,总监理工程师安排该监理咨询公司的技术负责人主持并组织有关人员
编写该项目的监理计划。编写人员根据本监理公司已有的监理计划范本,将投
标时编写的监理方案进行修改后编制成该项目的监理计划。该监理计划经总经
理审核签字后报送业主批准。该项目监理计划内容包括:①工程项目概况;②
监理工作依据;③监理工作内容;④监理机构的组织形式;⑤监理机构人员配
备计划;⑥监理工作方法及措施;⑦监理机构的人员岗位职责;③监理设施。
在施工前召开的监理交底会上,总监理工程师向承包人介绍监理计划时,重点
介绍了监理工作内容、监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。其中,监
理工作内容如下:(1)编制项目施工进度计划,报业主批准后下发施工单位执
行。(2)检查现场施工质量情况,对所发现的质量问题立即指示承包人处理。
(3)协助承包人编制施工组织设计。(4)审查承包人投标报价的组成,对工
程项目造价目标进行风险分析。(5)编制工程量计量规则,并据此进行工程计
量。(6)组织工程交工验收。
【问题】
1.指出该监理机构在编写“监理计划”过程中的不妥之处,并说明理由。
【答案】1.该监理机构在编写“监理计划”过程中的不妥之处如下:(1)监理
计划由监理公司技术负责人主持编写不妥。理由:项目监理计划应由总监理工
程师主持编写,专业监理工程师参加编写。(2)监理公司总经理审核监理计划
不妥。理由:项目监理计划应由监理公司技术负责人审核。(3)根据已有的监
理计划范本,修改监理方案编制项目监理计划不妥。理由:项目监理计划应具
有针对性(或应根据该工程特点、规模、合同等编制)。
三、某公路工程项目在具备施工招标条件的情况下,建设单位欲通过公开招标
方式择优选择施工单位。建设单位于2011年3月15日在国家指定的媒体上发
布施工招标公告。在招标公告中,要求参加投标的施工单位必须是本省二级及
其以上施工资质的企业或外省一级以上施工资质的企业,近三年来有获得省、
市级优质工程奖的项目,而且需要提供相应的资质证明文件。2011年4月1日
向通过资格预审的施工单位发售招标文件,各投标单位购买领取招标文件时均
要求在一张表格上登记确认。招标文件规定,工期不长于24个月,工程质量标
准为优良。2011年4月18日为投标截止时间。在招标过程中招标人发现,甲
投标人没有派代表参加由招标人组织的现场考察,也没有出席开标活动。乙投
标人在2011年4月17日上午书面通知招标人要求撤回投标文件。丙投标人在
2011年4月19日上午书面通知招标人要求撤回投标文件。2011年4月19日公
开开标,开标由当地交通运输主管部门主持。开标时,由各投标人推举的代表
检查投标文件的密封情况,确认无误后,由招标人当众拆封,宣读投标人名
称、投标报价、工期等内容。同时,招标人还宣布了评标标准和评标委员会名
单。评标委员会由8人组成,其中招标人代表2人,交通运输主管部门代表1
人,评标专家5人。评标委员会评标过程中发现一些投标人的投标文件中存在
以下问题:A.投标人投标文件中缺少施工组织设计;B.投标人投标文件中的投
标工期为28个月;C.投标人在工程量清单中没有填报某一子目单价;D.投标人
没有提交投标保证书。
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