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发财的101个法则

佛法的智慧，无处不在啊！经营、管理、做人的宝典：做大做强、

发财的101个法则

佛法的智慧，无处不在啊！——经营、管理、做人

的宝典：企业做大、做强的101个法则

DoingBiggerAndDoingStronger

凡是管理者，都具有四类领导素养：一是决

定企业发展趋势和方式的特质与行动方向；二是决

定领导与员工之间管理方式的人际关系；三是对自

我认识和管理的个人自省力；四是实际执行企业任

务的实际能力。

001、卢维斯法则

谦虚，不是把自已想得很糟，而是完全不想

自已。谦虚，能在人格上赢得尊重，在事业上获得

成功，因为有了谦虚的品质，自已就会成为事业上

虔诚的信徒。

谦虚有度，敬人敬已。谦虚并不是要求你去

强迫贬低自已的人格，掩饰自已的才华，降低自已

的身份，甚至去有模糊是非，或变得没有主见，随

波逐流，而是要求你自已的身份，甚至去有意模糊

是非，或变得没有主见，随波逐流，而是要求你始

终保持一颗清醒的头脑，在成绩面前多一份理智，

在困难面前多一些洞察力，在员工面前多几分耐

心，在领导面前多一些谦逊。任何好大喜功、自以

为是的人只会成为自我崇拜的牺牲品。

002、比伦法则

失败并不是一件坏事。如果你在一年中不曾

有过失败的记载，你就未曾勇于尝试各种应该把握

的机会。

害怕失怕，就是拒绝成功。失败之后，对自

已的力量进行重新估价，从自已的不足与缺点中得

到教益，找到这种不足与缺点为自已带来的影响，

继而找到自已的位置，并充分发挥自已的优势。

003、凯特法则

在学会做生意前，要学会诚信。诚信不只是

一种高尚的职业品质，而且也是一种商业优势。

信誉为上，诚信第一。只有诚信才是立身之

本，才是人际和谐、事业发展、功成名就的基石。

一切沽名钓誉的行为，无异于自掘坟墓。

004、坎特法则

真正的尊重员工，不只是表现在对他们凡事

都彬彬有礼，而在于为他们创造一个宽松愉快的工

作环境。

尊重，是卓越之源。对于一个企业，真正地

做到尊重员工，是每一个领导者必须掌握的一门艺

术。（1）让员工感到被尊重，（2）真实无欺，

（3）真诚地为员工着想。

005、富兰克林法则

永远不要说任何人的坏话，只说你所知道的

每个人的一切长处。

友善地对待别人。不要评议别人，别人才不

会评议你。

如果想表现你的伟大，你的风度，你必须要

学会与人为善，学会了解、谅解别人，学会改变自

己纯粹自私的观点。

006、特利尔法则

第一流的工作，往往是在最简陋的房子

里做出来的。

艰苦，是财富的支点。

一个身处困境，却依旧能含着笑的人，

要比一个陷入困境就立即崩溃的人活得有价值。

处逆境而乐观的人，具有获得成功的潜质，

他们往往要比那些悲观的人坚强。正是敢于面对艰

辛，他们才有比别人更多的机会成就自己的事业。

007、松下目标法则

一位出色的领导者，不但要明确地设定

企业经营的方向与目标，还要学会站在下属的背后

推动他们前进。

目标不只是一种构想。没有目标就会迷

失自我，迷失方向，失去前进的动力。

008、吉格勒法则

设定一个高目标，就等于达到了目标的

一部分。

起点高，才会进步快。对于一位管理

者，在他拥有一定的管理技能的基础上，那种追求

刚好达成目标的工作态度与追求更高目标的态度，

会对他的管理绩效产生不同的影响。

009、奥纳西斯法则

杰出的成功者，总是在别人大谈特谈自

己的伟大构想与目标时，就清晰地预见了未来。

把生意做到别人的前面。在激烈的竞争

中，人人都争着向前，杰出的企业家更需要在双敏

锐的慧眼。

010、洛克法则