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施工影像资料收集、保管

制度

施工影像资料收集、保管制度

1、编制目的

为了实现创优争先，更好地推进工程进展，在工程资料的收集过

程中需要加强对影像资料的收集整理工作。

工程影像资料具有比文字说明更形象、更直接、表现力更强、说

服力更强和容易给观者造成视觉冲击等优点。对本工程今后创精品工

程宣传工作能起到非常好的声势营造作用，在评优阶段还能为评优专

题片的制作，提供更多优秀素材；也为工程计价和索赔工作提供支持，

为此制定本制度。

2、工程影像资料收集整理组织部署

由项目总工为带头人，项目各部门共同参与，在本工程的各分项

工程施工进行全过程记录。并及时对收集的影像资料进行整理，每周

汇总至项目工程管理部按工程资料管理规程存档保存，并由合同管理

部备份存档。

3、工程影像资料收集内容

工程照片收集内容：工程全貌、临建施工、保通道路施工、桩基

施工、承台施工、墩台施工、箱梁支架施工、箱梁施工、桥面系施工、

照明施工、雨污水施工、地面道路施工、现场安全文明施工等（但不

局限于上述内容）。

4、工程影像资料收集要求

工程管理部：

1）由技术员负责拍摄工程全貌景象，照片能反映出现场施工进

度及文明施工情况；

2）各个分部工程形象照片；

3）与施工方案不符位置整改前后照片；

4）相关图纸变更的过程记录；

5）各重大节点完成情况照片。

6）施工过程照片，能反映出现场施工内容；

7）重大会议（生产例会、技术培训会议、项目重要会议）记录

并编号归档。

质量管理部：

1）要求质检员拍摄现场施工各分部工程施工质量照片（包括施

工亮点、施工存在质量缺陷部位）；

2）有质量缺陷部位整改前后照片，拍摄清晰，能反映现场质量

问题，并编号归档。

工区：

1）各区段负责人记录各区段施工进度照片；

2）影响施工进度因素照片；

3）存在安全隐患部位整改前后照片；

4）反映现场文明施工情况照片；

5）本部门组织的重大会议照片。

合同管理部：

1）能反映出施工人员数量、工程量的照片；

2）非我单位原因造成现场施工中断、暂停等记录照片；

3）商务合同交底会议等重要会议记录照片。

试验室：

1）对于各分部分项工程相关试验检测的照片；

2）对于能反映检测过程中检测结果的照片；

3）能够体现相关单位（如中心试验室）相关人员参与检测的记

录照片。

测量队：

1）能够体现对各分项工程的控制记录照片；

2）对各分项工程的验收记录照片。

物资设备部：

1）记录现场物资堆放情况、材料浪费情况的影像资料；

2）物资交底会等本部门组织的重大会议照片；

3）设备进场情况、运行及维修保养记录情况的影像资料。

安全环保部：

1）现场有安全隐患的重大危险源过程控制记录；

2）汽车吊、大型施工机械高压线下作业过程记录照片；

3）现场临边防护照片、临时用电设施照片；

4）现场施工人员安全教育记录照片，安全培训会议照片。

外协部：

1）对施工有影响的地表构筑物、附属物照片；

2）现场拆迁部位及拆迁过程照片。

5、影像资料管理要求

5.1影像资料随施工进度同步拍摄、整理，确保资料真实、有效、

完整和齐全。

5.2根据施工进度和施工情况，资料的收集与工程进度同步进行。

5.3记录影像资料需清晰、时间明确，对每日影像资料进行编辑，

编辑内容包括施工部位（桩号），时间，施工内容(编辑分部分项工程

名称）。

5.4每周五上午各部门相关责任人负责整理汇总至工程管理部，

并由合同管理部备份存档，要求各部室每周照片不得少于30张，不

得推迟延误。

5.5对于影像资料的收集要求包括但不限于本制度第三条具体

要求，有利于项目部形象的相关照片均可收集。

6、影像资料的整理及管理措施

各部门明确责任人，专人负责影像资料的录制与整理，每周五汇

总至项目部工程管理部进行汇集整理，由资料员负责分类