固定资产的管理制度范文(3篇) .pdfVIP

固定资产的管理制度范文

1.有下列情况之一的资产应纳入固定资产进行核算

1.1使用期限在一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工

具和其他与经营有关的设备器具、工具等。

1.2不属於经营主要设备的物品，单位价值在____元以上，并且

使用期限超过____年的。

2.固定资产要做到有帐、有卡，帐实相符。财务部负责固定资产

的价值核算与管理，综合管理部负责实物的记录、保管和卡片登记工

作，财务部应建立固定资产明细帐。

3.固定资产的购置和调入均按实际成本入帐，固定资产折旧采用

直线法分类计提，分类折旧年限为：

3.1房屋、营业用房____年

3.2通讯设备、交通运输设备____年

3.3电子电脑、办公及文字处理设备____年

3.4电器设备、安全保卫设备____年

4.已经提足折旧、继续使用的固定资产不再提取折旧，提前报废

的固定资产，不再补提折旧。当月增加的固定资产，当月不提折旧，

当月减少的固定资产，当月照提折旧。5.对固定资产和其他资产

要进行定期盘点，每年末由综合管理部负责盘点一次，盘点中发现短

缺或盈馀，应及时查明原因，并编制盘盈盘亏表，报财务部审核後，

经总经理批准後进行帐务处理。

固定资产的管理制度范文（2）

一、概述

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本固定资产管理制度适用于公司内部对固定资产的管理、使用和

处置等方面的规范与流程。旨在确保固定资产的规范管理，减少资源

浪费，提高资产利用效率，保护公司的财务安全和利益。

二、固定资产的定义

固定资产是指具备下列条件的有形资产：长期使用（预期的使用

年限超过一个会计年度）；为生产、提供劳务、出租或经营管理之

用；不在交换或销售业务中转让；备用产能或供出租之用；可与收益

直接关联或于相关生产过程中使用。固定资产包括但不限于土地、建

筑物、机器设备、交通工具和办公设备等。

三、固定资产的申请和购置

1.固定资产购置申请应通过规定的申请流程进行，并由相关部门

经理和负责人审批。

2.购置固定资产应根据实际需求，充分调查市场行情，寻求多个

供应商报价，并进行详细比较和评估。

3.购置固定资产应遵守公司的采购政策和程序，确保合规性和资

金安全。

4.购置资产后，需由财务部门核实资产清单并标注资产编码，资

产登记簿和台帐应及时更新。

四、固定资产的使用与维护

1.固定资产的使用应符合其设计用途，并由专人负责操作和保

管。

2.固定资产的保养维修应定期进行，确保设备的正常运转和使用

寿命。

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3.固定资产的资产编码、标志等应完整无缺，如有部分磨损需及

时更换和修复。

4.固定资产的使用情况应记录在台帐中，包括日常使用、维护保

养、损坏和报废等。

五、固定资产的盘点与折旧

1.固定资产应定期进行盘点，确保财务数据与实际情况相符。

2.固定资产的折旧计算应按照相关税法和会计准则进行，并在财

务报表中准确反映。

3.固定资产折旧政策需事先制定，并在变动时及时调整和确认。

六、固定资产的报废与处置

1.固定资产达到预定的使用年限，或因技术更新、磨损严重等原

因无法继续使用时，应报废并及时进行处置。

2.固定资产报废需经过相关部门经理和负责人审批，并填写报废

申请表格。

3.报废资产应按照公司内部规定进行处理，可以选择内部调配、

拍卖或废物回收等方式进行处置。

4.报废资产的处置需由财务部门维护相关记录，包括清算和注销

在台帐上的相关信息。

七、固定资产管理的责任与监督

1.固定资产管理是各部门和岗位的责任之一，部门经理和负责人

应严格落实相关管理制度。

2.公司内部应设立资产管理部门或委派专门人员负责固定资产的

管理、盘点和审核等工作。

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