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参考范本

新员工转正后工作计划(四篇)

目录：

新员工转正后工作计划一

新员工转正后工作计划报告二

新员工转正后工作计划样本三

销售新员工个人工作计划四

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新员工转正后工作计划一

一、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我认真学习了公

司《员工手册》及各项管理制度，并严格遵守，做到了无迟到、早

退、违规现象。

二、主动学习、尽快适应，迅速熟悉环境，了解报批报建工作

内容。主动、虚心向领导、同事请教、学习，基本掌握了相关的工

作内容，工作流程、工作方法。

三、工作积极、认真、负责，通过不断学习、请教，总结积

累，较好地完成了领导安排的各项工作任务。

1、在领导的安排下，与上海设计部积极沟通和联系，就梅墟项

目与政府各相关部门积极沟通和征询，为方案的顺利进行提供了有

效帮助。

2、凭工作经验和进度，结合公司实际，努力把工作计划与工作

进度密切结合，使计划和进度有效、有序进行。

3、根据项目情况，结合公司一级计划，有预见性地开展工作，

努力在条件成熟的情况下把所有与项目有关的事务提前进行并完

成。

4、尽所能和所掌握的关系，配合并帮助其他部门完成相关工

作，提供我所能提供的帮助。

5、在计划要求时间内，提前完成立项备案，为项目正常进行提

供了条件。

6、提前把交通分析、日照分析和环境分析完成前期文本和制

作，为下一步工作做好最充分的准备。

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7、与土地部门积极沟通，加强联系，有效完成了地块高压线路

迁移的说服，并在有效时间内敦促政府部门制定了高压线路搬迁方

案，为项目进行提供了有利保障。

8、配合公司领导对土地交接工作进行积极的跟踪和有效监督，

为领导做好参谋，为土地顺利和正常交接提供本人职责范围内所能

进行的工作。

9、利用个人关系，积极为其他部门提供力所能及的帮助和支

持，热情无怨言。与同事之间和谐相处、加强沟通、团结协作，以

尽快更好的融入团队。

四、存在问题及解决办法：

1、由于在原单位主要从事行政、经营和项目管理工作，对于房

产公司的工作内容及流程还需要进一步的了解与熟悉。在试用期内

还没有完全与公司的习惯和规章相融入，这需要领导和同志们的传

帮带。

2、工作中有时过于自信，对有些复杂工作估量过于简单，造成

了工作上的被动，有急于求成之状，求功心切。

总之，在短短的三个月时间里，我个人以为取得了一点成绩，

但离领导的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司认为我试用期

内尚算合格并予以转正，我将进一步严格要求自己，克服不足，加

强学习，努力提高业务水平，充分发挥所长，积极、热情、认真地

完成好每一项工作。

一、招聘工作

1、一线岗位招聘：

对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、

岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情

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况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人

员。

由于地域的差异，一线员工招聘比我心里预期有很大落差。通

过对人力资源市场进行摸底和走访，基本掌握开发区整体用工情况

及外来务工人员流动时间。11~12月份是外来务工人员返乡的高峰

期，给我们招聘工作带来了很大压力，针对以上情况我们积极采取

措施，调整招聘时间、扩大招聘范围，其效果还是比较明显。

2、科员招聘：

通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜

任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛

选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验

同时更要做到“宁缺毋滥”。

11~12月份各部门科员缺岗较多，根据缺岗情况积极与用人部

门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。相对于一线岗位，科

员招聘比较稳定，主要渠道仍是网络招聘。

3、校园招聘：

做好充分准备，注重每一个小细节。12月份共参加两次大型双

选会