MIS与管理,决策课件.ppt

管理信息系统;参考书目：

(1)黄梯云，李一军等.管理信息系统（III）.高等教育出版社.2005.3

(2)薛华成.管理信息系统（III）.清华大学出版社.1999.6

(3)刘鲁.管理信息系统.北京航空航天大学出版社.1995.2

(4)杨善林.智能决策方法与智能决策支持系统.科学出版社.2006.4

侧重于库存决策中的智能决策方法及系统

(5)徐洁磐.数据仓库与决策支持系统.科学出版社.2004.6

;前言(Preface);案例：非典的启示;小汤山“非典”治疗医院信息系统(HIS)包括门诊、住院、药品、后勤、职能科室、咨询与辅助决策六大子系统，涉及分布在医院的22个病区及各个科室的193个信息终端。;该系统还可以轻而易举地与全市建立的SARS信息报送系统进行对接，保障快速、准确地整理病人的相关数据，并及时向有关部门上报该院“非典”病人情况，避免手写病历的污染性。而在SARS后，医疗卫生信息化引起各界的广泛关注，在全国各地医疗机构掀起信息化建设热潮。;【点评】SARS是一场灾难，但也让人们开始反思许多事情，医疗信息化无疑正是其中之一。可以说，SARS推动了医疗卫生信息化快速发展，除了医院的数字化，各级疾病控制中心、卫生局信息系统之间的建设、升级、衔接等都得以开始展开。;管理信息系统;管理信息系统是什么？;管理信息系统是什么？;第一章信息系统和管理;信息及其度量;一、信息化、信息技术;中国企业信息化500强名单;信息技术;感知;信息;

1、信息是客观世界各种事物的特征的反映；

2、信息是可以通讯的；

3、信息形成知识；;案例：尿布+啤酒=更大的利益;谁在当时就能看出这种带来“利益”的联系？其实想到答案的不是人，是信息化。具体地说，就是美国沃尔玛超市的数据仓库。是它，通过集中商店一年多的详细原始交易数据，利用自动数据挖掘工具对这些数据进行分析，得到了这个意外的发现。

原来，美国的太太经常嘱咐他们的丈夫下班以后为小孩购买尿布，而丈夫们在买尿布以后又顺手带回了啤酒。啤酒和尿布在一起购买的机会是最多的。;按照常规思维可能风马牛不相及的商品，成了商家津津乐道的故事。尿布+啤酒=更大的利益，当然，这里绝对不是简单的相加，而是有着神奇的变化。但是，谁又能说信息化不是从简单的相加开始的呢？;;信息是经过加工后的数据，它对接收者

的行为能产生影响，它对接收者的决策具有

价值。;减少了不确定性;信息=数据？;三、信息的属性;信息价值的度量;;;;;案例：首批气象经纪人现身上海买卖气象信息商品;;四、信息的度量;案例：寻人中的信息;系统与信息系统;案例：马木留克兵VS法国兵;1+12;一、系统;;特征;1-MIS与管理,决策;（2）整体性;（3）可分性;（5）环境适应性;案例：IBM的变革;二、信息系统;物流;信息

处理系统;信息系统的概念结构;三、信息系统的类型;示例：过程控制系统;示例：办公自动化系统;MIS与信息系统的关系;四、信息系统的发展;信息系统各分支之间的关系;信息系统与管理;一、信息系统和管理的关系;计划;组织

领导;控制;案例：CHRYSLER公司应用电子数据交换;1、公司概况;2、对策;3、效果;二、信息系统和决策的关系;决策过程;决策问题

的类型;;管理信息系统面临的挑战;1、管理信息系统不仅是一个技术系统，同时也是一个社会系统。;信息技术对企业管理和决策的影响;;2、如何提高管理水平，为信息系统的实用创造有利的条件？;谢谢聆听！